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“国际金融危机给电费回收工作带来新的压力和挑战，但我们的电费回收工作比往年做得更好，这靠的是坚持‘与时俱进、勇于创新’的工作思路。”浙江宁波电业局营销工作负责人谈到今年的电费回收工作时表示，新的管理方式、新的防范措施、新的合作伙伴使该局电费回收工作呈现出“天天向上”的良好势头。
银电联动 开展信用风险管理
今年，一条“不及时交电费将影响企业信用”的新闻，在宁波市各大媒体广泛报道。宁波市企业电费交纳情况被正式纳入银行风险信息共享系统，宁波各金融机构可在该系统实时查询企业不良用电信息。目前，用电信用信息已日益成为各金融机构审核企业贷款的重要依据之一。这种与银行合作建立的双重信用风险管理模式，降低了供电企业的电费回收风险。
目前，《共享人民银行客户信用信息，防范和化解电费回收风险》已被宁波电业局列为科技创新和重点调研课题。通过与银行合作，该局合法采集非居民客户信用评级以及税收滞纳金、空头支票等相关信息，对客户进行电费欠费风险评级，建立更加科学的电费信用风险预警指标体系。
创新模式 强化风险防范措施
受国际金融危机影响，宁波镇海某的大型纺织企业经营效益下降，连续拖欠电费。当地供电企业按规定对其实施停电，并要求客户办理动产抵押登记。供电企业根据该企业实际，为其提供个性化的优化用电方案，帮助其改善生产经营状况。今年以来，该企业每月按时交纳电费，无一拖欠记录。
为更好地应对电费回收面临的新挑战，宁波电业局大力健全电费安全风险防范体系，建立电费回收风险预警机制。对新增和业扩变更客户推行电费分次结算；推广担保、信用保证、资产抵押等风险防范措施，逐步要求新装（增、减容）高压供电的工商业客户在办理用电申请手续时，一并办理电气设备等动产抵押登记。
层层落实 严格电费回收考核
宁波电业局积极完善电费回收考核机制，将指标考核层层分解，落实到人；将电费回收各项指标纳入营销服务同业对标指标体系，要求各基层单位建立“多层次、多方位、重奖重罚”的考核制度，确保按时完成全年目标。
结合“电费管理年”活动要求，宁波电业局开展了电费电价稽查工作，在各单位自查的基础上，对各供电局进行抽查，发现问题及时通报，并要求限期整改。通过稽查，目前已梳理出可疑数据12大类3200余条。
全面稽查、严肃整改，有效规范了电费业务运作，提高了电费数据的完整性、准确性，实现了对电费的精细化管理。
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