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新沂供电公司优化业扩管理流程

作者:支大勇 陆莹莹  2009-12-10

12月10日,新沂市供电公司重新修订并下发了《新沂市供电公司业扩工作管理办法》,进一步规范公司业扩工作管理,优化业务流程,加快电力客户业扩报装速度,提升优质服务水平。

近年来,该公司业扩报装工作长期坚持“一口对外、便捷高效、三不指定、办事公开”的原则。通过集约化、精细化管理和技术进步,以营销技术支持系统对业扩工作实现全过程闭环管理,实现业扩工作程序标准化、业务流程规范化,简化用电手续,缩短业扩报装周期,提高服务质量和服务效益。特别是今年以来,该公司紧紧围绕地方招商引资重点项目,实行业扩督办和汇报制度,对招商引资企业、大客户实行“一事一议、特事特办”,加快办电速度;实行重大招商项目跟踪服务制度,对全市50个5000万元项目开发建设工程实施挂钩服务,每个领导分工走访解决客户困难,对客户反映的热点、难点问题及时处理。今年9月初,该公司接到开发区鲁花集团用电申请后,迅速为其开辟"绿色通道", 简化业务流程,分管领导带领相关部门人员现场办公,勘察研究施工方案。工程施工中,正值 “十一”节假日,公司组织施工人员在时间紧、任务重的情况下主动放弃休息时间,加班加点推进施工进度,保证了该工程比计划时间提前完工。

据了解,该公司此次流程优化重点是重新修订了业扩工程管理流程图、供电方案答复通知书以及理顺业扩工程管理程序,明确业扩工程管理必须符合《招投标管理办法》中的相关规定,营造“公平、公开、公正”的市场环境等10项内容。

来源:中国农村电气化网

标签:新沂供电公司,业扩管理

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