为认真贯彻国家电网公司深化物资集约化管理工作会议和2010年物资计划工作会议精神,全面部署公司深化物资集约化管理各项工作。12月9日,江西省电力公司召开物资集约化管理工作会议。公司本部相关职能部门及各基层单位分管领导、物资工作负责人等共100余人参加会议。
会上,公司物资部、生技部、基建部、营销部、农电部及物流服务中心负责人作了发言,物资部计划督察处就做好2010年全面物资需求计划申报工作作了说明。公司党组成员、副总经理徐云出席会议并做重要讲话。
徐云指出,国家电网公司实施物资集约化管理是物资管理体制的一项重大变革,在物资管理领域具有十分重要意义。公司上下要准确掌握工作内容和工作标准,明确工作目标和工作程序,增强工作的主动性、前瞻性和务实性。要切实加强组织领导和统筹规划,齐心协力,紧张有序地开展好相关工作。
徐云强调,物资集约化管理当前要重点抓好五个方面的工作。一是采取积极措施,高度重视物资管理工作模式的转变。公司此次召开规模大、范围广、参会人数多的物资集约化管理工作会议,表明公司物资集约化管理工作正式进入实施阶段。二是从“集”、“约”、“ 全”三个方面入手,全面提高对物资集约化管理工作的认识。“集”就是将原来物资管理的多个层面统一到一个层面上来,“约”就是按照规范和制度进行物资管理,避免随意性较大的现象,“全”就是物资管理工作要做到全方位、全过程、全寿命。三是完善组织网络,明确部门责任。要协调落实物资集约化管理的组织机构建设,理顺管理层级,尽快实现全方位正常运转,让物资管理更好为生产和营销工作服务。四是要以积极主动的工作态度做好2010年全面物资需求计划的编制申报工作。五是做好配送服务,全面提升物资集约化管理工作的服务水平。
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