富民公司开展班组长考评

12月2日，为进一步加强班组建设，云南富民公司以民主测评和个别谈话两种方式对51名班组长进行考评。

本次测评工作，一是注重科学合理用人。按照科学发展观和绩效考核的要求，建立“考核德才素质、评价履职情况、体现员工公认”的考核评价原则。二是注重明确用人导向。按照班组长岗位特点和职责要求，将评价结果作为管理监督、激励约束的重要参考，崇尚实干的用人导向。三是注重综合比较分析。通过对能力素质、工作实绩和民主测评结果的比较分析，形成对班组长的综合评价意见。四是注重员工公认的结果。多渠道，多侧面、全方位地了解员工对班组长工作的满意度。富民公司首次引用员工满意度测评，激励班组长努力干实事，树立和谐的员工队伍。

来源：云电新闻网