12月3日，江西上饶供电公司印发《班组建设实施方案》，全面部署班组建设工作，推动班组建设管理水平上新台阶。
为使班组建设扎实推进，该公司不仅细化了阶段性工作、明确了阶段目标，还制定了三年规划中的五项重点工作。这五项重点工作包括制定统一规范的班组建设评价标准和管理办法、实施员工素质提升和班组长队伍建设工程等。
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