宁都供电公司：注重民主管理 促进企业发展

今年来，江西宁都县供电公司一直致力于积极探索多种形式的企业内部民主管理方案，把加强民主管理和民主监督，作为企业一项重中之重，企务公开已成为员工参与民主管理与决策、企业创建和谐团队的有效载体。

该公司针对新形势、新任务的需要，着力抓好以下几方面的工作：一是实行职能公开，将职能部门的工作情况公之与众，消除工作上的模糊性，促进各项工作开展的时效性；二是对各项工作的程序公开，不断延伸“企务公开”的范围，增强工作的透明度；三是抓好“三重一大”事项的公开工作，全力推进“阳光作业”，全方位接受职工群众的监督；四是抓好企务公开程序化、制度化、规范化，各部门、各供电所每月25日定期将部门员工工资、二次分配、经营管理、经营指标、线损、绩效考核、安全生产、劳动纪律及管理中存在的问题等一一公布在企务公开栏，供员工参与管理和监督；五是全面推进企业文化、廉洁文化、安全文化，构建浓厚的和谐文化氛围。

同时该公司还制定五项措施加强对企务公开管理：一是建立企务公开制度长效机制；二是公开及时、公开内容准确真实、公开形式规范、公开内容有落实、有效果；三是公开时间准时，有专人负责；四是企务公开有监督、有检查、有考核，制定企务公开管理办法；五是公司工会每月对企务公开内容集中检查指导，并走访员工，听取他们的意见和建议。通过深化和完善“企务公开”工作，进一步扩大员工的知情权、参与权、管理权，收到了较好的效果。