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2009年，当涂供电公司针对部分农电员工存在的制度意识淡薄、自我约束不强、执行力不到位等现象，将农电培训内容重点确定为公司基本管理制度和规范化工作要求，创新开展规章制度培训调考，有效化解农电员工管理风险。
制度变身为题库
一直以来，由于渠道不畅，学习传达不到位等诸多原因，使得一线农电员工对相关管理制度和工作要求了解不够、知之较少，影响当涂供电公司规章制度在基层的有效落实。该公司将制度文件中的主要内容编制转换为试题，建立“规章制度”试题库，再通过学习、培训和考核，让农电人员全面直观了解制度内容，不失为一种简捷有效的途径和方法。
该公司由人资部牵头，组织7个相关职能部门，从职业道德、营销管理、安全生产、廉洁从业、企业文化等多方面收集、整理与农电人员管理直接相关的管理制度，经过内容筛选、整理归纳，编制以判断、单选和多选等类型为主的试题，最终从25项规章制度中提炼了近600余道试题。为便于农电人员开展自主培训和学习，该公司还将题库编印成册，发放到每个人员手中。
该题库的建立，涵盖了农电岗位应知应会的管理制度和行为准则，对农电人员增强制度意识，提高执行力，规范日常工作行为起到至关重要的作用。
“1＋1”培训工学两不误
题库建成后，尽快发挥其应有的作用是关键。该公司针对涉及单位多、人员分布广、施工任务重等现状，采取以自主培训为主、集中强化培训为辅的“1＋1”培训模式，开展农电人员培训调考，有效突破培训难点，帮助农电人员尽快了解和加深理解相关制度内容。
该公司利用四个双休日，对15个基层单位近400人，分四批次进行集中强化培训，由各部门专责结合实际工作案例和管理重点难点，对600道试题的内容和含义，进行深入细致地讲解，引导农电人员正确理解制度内容，掌握规范化行为要求。与此同时，该公司人资部每周提供一份模拟试卷，要求各单位结合自主培训进行测试，并对试卷答题情况进行分析反馈，指导基层单位更有针对性地开展培训。为在公司调考中取得好成绩，基层供电所中出现了结对子互帮、“一问一答”互学、送培到施工现场等多种形式的喜人场面，形成较浓厚的学习氛围。
调考促成效
为检验学习效果，该公司对考试考核环节作了精心安排，事先制定了考核方案，明确奖惩规定和考核标准。考试采用机考方式，一人一机，每人随机抽取110题，满分为120分，规定100分为合格。
在9月底组织的调考中，参加考试的近400人中成绩优秀的近9成，合格率则达100％，全面达到了预期目的和效果。考试过程中，大部分年青员工能在很短的时间内完成所有答题，并取得优秀成绩。其中一名员工仅用了10分钟就完成了所有答题，而且得到满分。年龄偏大的员工也是稳扎稳打，都在规定的时间内完成了答题。
开展农电员工规章制度培训调考，是当涂供电公司在全面分析农电员工管理风险后采取的针对性举措，对切实提高农电人员的制度执行意识，保障农电健康、稳定发展起到积极的促进作用。
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