西吉农电管理有“内涵”

今年，宁夏西吉供电局从人员管理入手，狠抓农电基础管理，加强职工队伍建设，取得了显著成效。全年待岗处理18人，拘留开除2人，撤换供电所长7人，经济处罚18万元。截至11月底，全局农电共完成售电量5087万千瓦时，同比增长14.51%。设方面，农电管理实现了真正的“内涵式”发展。

西吉供电局共有25个乡镇供电所（站），220名农电工。2000年上划宁夏电力公司管理时，整体管理水平距电力行业的规范化管理有很大的差距。基础设施相当薄弱，特别是农电职工的业务技术、文化水平、思想觉悟、自身整体素质都存在一定差距。个别乡镇供电所严重存在着农电工吃拿卡要用户，随意停电，随意不上班等现象。个别乡镇电费回收相当困难，新营乡的上岔、黒城河线损高达50％--70％。从2002年起，随着二改一同价工程的实施，西吉供电局逐步加强了规范化管理，加大了西吉农电基础设施建设的投入，强化了农电职工的思想教育和业务技术培训，对农电服务作风、营销管理进行了整顿，取得了一定成效。

但是，按照国网公司的精益化管理要求，仍存在很多问题。今年，西吉供电局通过进一步深入细致的调查研究，对85000多农村用户，36000多木杆，2110多公里线路进行了认真摸底排查，清理和杜绝了"权力电、人情电、关系电"及有户无表、有表无户的现象，建立健全了用户档案资料，规范了农电基础管理。在农电营销管理中，西吉的突出问题仍然是农电线损高，电费回收难。

今年以来，西吉供电局在农村大力开展依法用电宣传，刷些宣传标语2万多条；充分发挥供电警务室的作用，连续开展了农村用户普查，共下发违章隐患通知书688份，整改612份；发现各类缺陷1896处，处理1230处；对沙沟长期窃电，且数额较大的5名窃电户依法进行拘留、判刑，对全县农村窃电户起到了很大的震慑作用，农电综合线损率完成15.93%，同比下降3.05个百分点。

在固原供电局的大力支持下，对各乡镇供电所存在长期不上班的18名农电工进行了待岗处理，通过法律部门依法拘留开除2名违纪农电工，撤换了沙沟、下堡等7名玩忽职守、地痞恶霸供电所长；对存在经济问题的农电工进行纪律处分的同时，经济处罚共计18万元。通过实施这些强硬的措施，有效解决了西吉供电局农电管理中存在的突出问题，农电行风得到明显好转，确保了农村的电费回收。

在此基础上，西吉供电局进一步加强和制定、实施了相应的措施，严格执行国网公司和宁夏电力公司各项管理规章制度，严格劳动纪律、值班制度，严格统一挂牌上岗；从人员管理入手，进行了各项规章制度的学习，加强了《两票》、《安规》、《标准化作业指导书》的培训学习考试，参与培训达480人次，从而有效的扩展了农电工的专业知识面，农电职工队伍素质明显提升。在固原供电局农电人员技能大赛中，获得团体第三名的好成绩，农电管理QC成果获得二、三等奖，取得历史性突破。

来源：中国农电报道