繁昌供电“小金库”治理工作呈现三大特色

今年以来，繁昌供电公司根据省、市公司监察工作要求，结合自身工作实际，建立健全防治“小金库”长效机制，时刻保持治理“小金库”的高压态势，形成了“强化治理、突出重点、标本兼治”7月初，繁昌公司按照6月26日芜湖市公司召开的关于“小金库”专项治理专题工作会议的方案精神，迅速落实开展“小金库”专项治理工作。

一是强化治理。截至目前，繁昌公司完成全部自查自纠阶段所有班、所、部、室二级机构和11个供电所的专项治理工作，在此基础上，抽调监审部、财务部等相关部门组成检查组，重点检查了供电所财务收支两条线执行情况，是否存在帐外帐现象以及生产单位废旧物资管理情况，进一步巩固自查自纠阶段成果。针对治理工作中发现的问题，及时深入剖析问题产生的原因，完善制度，并建立健全公司防治“小金库”长效机制。

二是突出工作重点。为进一步清理公司各单位、部门“小金库”工作以及加强对有关单位自有资金的管理与监督，全面推进“经济平安”风险管理与“阳光理财”工作，加大对风险等级高的机构的清查力度。监审部对各单位自有资金收支进行了检查和稽核，同时对审查结果进行汇总分析和督促整改。通过对自有资金工作审查的认真开展，更好促进公司“阳光理财”等制度落实，杜绝“小金库”问题反弹，避免违规违纪的行为出现，实现资金收支的规范管理和阳光操作。

三是坚持标本兼治。公司党委、监察部室利用网站、展板等各种渠道，多层次、多角度宣传治理工作重要意义、工作内容和政策规定，组织公司党员、干部认真学习《中国共产党纪律处分条例》、《关于“小金库”问题的处理规定》等文件，把治理小金库提高到反腐倡廉高度来认识，在舆论宣传和思想保证上为治理工作提供了坚实的基础。同时，公司将此次专项整治工作延伸到各班组、各供电所、多经各基层单位，延伸到财务管理薄弱的任何环节，做到到边到角，对所有供电所的帐户进行全面清查，不留死角。