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紧锣密鼓实施农网完善工程；生产安全管理应用系统建成投运，覆盖96个县（区）供电公司；农网“十二五”规划编制工作全面完成，主网、农网一体化建设迈出坚实一步；农电规范劳动用工管理和专业化管理工作全面启动……2009年，江西农电舞台上重头戏不断。
农网完善工程助推县域用电增长
11月5日，武宁县供电公司安全检查小组在对一农网完善工程施工现场进行明察暗访时，发现一支施工队违章作业，便当即取消其施工资格，并按照合同对其处以3000元罚款。这是江西公司加强农网完善工程施工管理的一个镜头。从去年下半年以来，按照国家统一部署，国家电网公司分三批下达了江西农网扩大内需投资计划，总投资规模27.5亿元。
江西公司充分利用项目资金，全力组织实施农网完善项目建设。截至12月15日，江西公司第二、三批扩大内需和无电地区电力建设工程实际完成投资13.27亿元，完成率58.98%。项目的实施，强化了县域电网，解决了部分县市供电“卡脖子”的问题，为县域经济快速发展提供了有力支持。
1~11月份，江西公司售电量435.85亿千瓦时，同比增长15.01%，其中趸售电量同比增长19.19%，对用电量增长贡献最大。
加快实现农网与主网全面接轨
自实施“两改一同价”工程以来，江西农网得到了前所未有的发展，但由于历史欠账太多，建设资金有限，农网规划编制水平普遍偏低，发展水平很难提高。随着城乡经济的迅猛发展以及农电企业自身的快速发展，实现农网与主网管理全面接轨，实施主网、农网一体化建设势在必行。
今年年初，江西公司启动了县级电网“十二五”规划编制工作。3月份，该公司印发文件，对全省农网“十二五”规划进行工作节点安排，并印发了技术导则和编制大纲，作为指导性文件。为确保规划编制的水平和质量，江西公司还以湘东区供电公司为试点，编制了县供电企业“十二五”规划典型范本和标准图例。历经近9个月的努力，到11月15日止，江西公司所属96个县级供电企业全面完成了“十二五”规划的编制工作。
江西公司适度提高了农网规划标准，除将110千伏、35千伏电压等级线路、变电站列入规划外，还将10千伏配网规划列入其中，并逐步与主网规划标准接轨，打破过去主网、农网建设各自为政、人为割离的局面，推动城乡电网一体化建设向前发展。
与此同时，江西公司大力推进生产安全管理农电应用系统（PMS）的建设，系统全面覆盖所有县级供电企业。借助信息化手段，江西县级供电企业生产安全管理模式从简单粗放型向标准化、精益化迅速转变。
积极稳妥推进农电专业化管理改革
按照专业化管理的要求，九江县供电公司撤消了一些部门和机构，按规范要求重新设置了10个职能管理部门、11个生产单位、6个农村中心供电所，同时在生产单位和农村供电所设立专业班组，调整了30位中层干部和80位员工的工作岗位。截至12月14日，该公司在江西公司所属农电企业中率先完成了规范用工管理工作，实现了同岗同酬。
按照全面与主网接轨的要求，江西公司把96个县供电公司全部纳入集团化运作、集约化管理的轨道，今年扎实推进县供电公司专业化管理和规范劳动用工管理工作。
与此同时，该公司积极探索农电管理新模式，健全、完善法人治理结构，理顺投资体制，压缩管理层级，撤销四级供电企业；拓展农电财务预算管控范围，突出事中控制；严格控制对外投资和对外担保；实行农电物资专业归口管理，将县供电公司的物资采购纳入省公司集中招标采购体系，主要设备和材料纳入省公司监造管理体系，向农电人财物集约化管理迈出一大步。
标签：江西农电,供电管理
