昆明局绩效管理实施方案研究软课题顺利通过评审

近日，云南电网公司在昆明组织召开了“供电局的绩效管理实施方案研究”软课题项目评审会议。评审委员会由云南电网公司企业管理部、人事部、技术中心、曲靖供电局、红河供电局、玉溪供电局、楚雄供电局、大理供电局等单位的专家组成。评审委员会听取了项目工作总结、总体报告和资料审查报告，经过讨论，一致同意该项目通过评审。

昆明局自今年6月份开展组织绩效管理软课题研究以来，按照既定的计划，经过调研、设计、沟通确定、实施四个阶段有序推进。该项目在省公司“1149”战略实施工程总体目标指导下，结合省公司组织绩效考核管理办法和供电局创先实施方案，以昆明供电局作为研究对象，整合了省公司下达供电局的27项关键绩效指标和供电局的创先指标，形成了昆明供电局组织绩效管理的指标体系，该指标体系覆盖了供电局重点经营活动。在激励机制的设计方面，重点关注省公司对局组织绩效考核指标的完成情况，根据其在曲靖、玉溪等六家供电局的完成值排名情况，对应相应系数，对考核指标进行加减分，以确保不同类型的被考核单位在绩效考核基础设计方面的公平性，同时更加明晰上级设定的绩效目标对全局各项工作的牵引作用。按照组织绩效计划、组织绩效监控和组织绩效评估三个环节形成组织绩效管理机制，通过沙漏模型的筛选，将整合指标对应到各单位，使省公司的战略目标在供电局二级组织层面得到落实，最终形成了组织绩效管理指标库、组织绩效考核责任书、组织绩效考核管理办法、组织绩效管理工作手册和项目各阶段研究报告等成果。评审委员会认为，项目对其他供电局的组织绩效管理工作具有较好的借鉴意义。

下一步，昆明局将按照评审委员会要求，深入推进组织绩效管理实施方案研究成果的实践应用，并按照闭环管理的原则，及时进行相应的修正完善，在开展组织绩效管理工作的基础上，逐步延伸应用至岗位绩效。

来源：云电新闻网