凤庆供电公司员工素质教育培训工程“有数有目”

一年以来，云南凤庆供电公司始终树立和落实科学发展观，创造性地贯彻南网方略，坚持以人为本，促进人的全面发展的必然要求，认真执行《2008-2010年教育培训计划》，全力投入抓好员工素质工程及教育培训工作。

一是合理优化人力资源配置。建立完善公司员工基础信息台帐、名册等档案资料。全年完成13名大学生招聘工作，年度毕业生招聘计划完成率100%。

二是加强企业文化建设，提升员工队伍素质。认真落实南网公司“企业文化纲要”和省网公司“十一五企业文化建设规划”。3月19日召开学习实践科学发展观专题会议，成立活动领导组；3月30日召开“深入学习科学发展观、践行南网方略”动员会议；4月3日制定公司《深入学习实践科学发展观解放思想大讨论活动方案》；4月30日组织开展“科学发展观金点子”活动。

三是加大员工“持证上岗”管理力度。联合县安监局组织举办公司员工参加的登高作业培训班；聘请电力教育中心老师到我县开办特有工种技能鉴定取证培训班，共有89名一线员工通过培训；公司安监部分批对331名在岗员工进行“安规”考试，合格率100%；及时组织174名“三种人”进行岗前培训考试；加强B、C级管理培训，公司共有54名C级管理人员分4批参加培训班学习。

四是按照员工素质工程实施方案和推进计划开展工作。以公司列入职能部门2009年推进计划的88个工作项目，作为各项工作组织实施、检查考核、效果评估的重要依据。

五是“多种经营”加强开展教育培训工作。今年以来公司送省外34个培训班学习65人次;内部培训66班共2822人次。加强培训经费投资管理，全年共投入教育培训经费138117元。实施班组长培训计划，送外培训班组长54人次，其余公司内部进行培训，培训率达100%。坚持持证上岗制度。持续开展“每周(每月)一讲”教育培训工作，11个月共举办部门每周一讲39堂，领导每月一讲7场次，共计2103人参加学习培训。

六是自行组织开展技术技能竞赛活动。8月30日至31日，公司认真组织举行了首届“素质杯”配电线路技术技能竞赛活动，由配电所、电建公司和12个供电所组成的14支队伍参加竞赛，最后决出团体一、二、三等奖和两名优秀组织奖。在此基础上，公司还进一步加强投入开展执行力培训，于11月16日举办一期执行力培训班，公司各部门33名管理人员参加培训学习。从而不断建立完善教育培训管理长效机制，多渠道、多形式、多层次的增强提高员工的多素质与多功能。

来源：云电新闻网