日前,南昌县协成供电所按照上级文件精神,完成了专业化班组建设。
该所认真组织学习文件,仔细领会精神实质,把员工的思想工作摆在首位,明确了专业化分工、营配分开、抄收分离、班组规范化管理的要求;接着结合自身的实际情况,制定了推行专业化班组实施方案,进行了专业分工,设立了1个高压班,2个低压营销班,2个抄表班,3个客户班和1个配网班;并因事设岗,因岗定人,根据员工的不同特长,量才而用。
该所按照专业化班组建设进行优化调整,重新整合后,员工们都说这是一项非常好的改革。农村供电所实行专业化营配分离,实现了基层管理中相互监督,相互制约,进一步提高了工作的透明度;减少基层供电所因工程施工带来的不安全因素;将繁重的“一刀切”工作转换为单一的专项管理工作,把农电员工从繁杂的业务管理事务中解脱出来。专业化班组的建设对加强供电所安全生产和优质服务,提升管理水平起到了重要的作用。应晓明所长深有感触地说:“该举措使我们找准了重心,抓住了重点,提高了专业技能和工作效率。”
目前,该所专业化班组已正常运行,员工们满怀信心地走进了新的班组,踏上新的工作岗位,以崭新的面貌去迎接新的挑战。
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