X
截止2009年12月28日，含山供电公司已实现安全生产4152天，今年公司安全生产系统扎实工作，总体安全生产形势保持平稳，电网保持稳定运行，安全生产风险管理体系和生产规范化建设初显成效，各级安全生产风险意识进一步增强，安全生产体现了“体系化、规范化、指标化”的管理思路。
一是进一步完善安全生产指标体系，对35千伏城南、林头、清溪、仙踪、陶厂等变电站，组织创建星级变电站活动。调度所以创建星级调度所为目标，重点在指标管理、管控措施、考核兑现上下功夫，力争把含山调度所、各变电站建设成“巢湖优秀、安徽先进”的所站。在强化安全生产管控中，实现线路、检修规范化。进一步规范了安全工器具管理，在各变电站及供电所建立了标准化安全工器具室，统一配齐安全工器具，使安全工器具管理达到统一、规范、合理。
二是做好调度、变电站、线路及设备检修的规范化管理工作，按照规范化要求，严格执行“三公”调度各项措施，事故应急处理预案齐全，调度监控、远动日志要填写规范，进一步加强变电站的微机闭锁升级及解锁管理、设备检修的缺陷流程管理，加强日常生产流程的管控，为后期管理升级做好准备。
三是进一步完善安全生产作业指导书管理，重点考核分省公司覆盖率、培训率、执行率。与此同时，同过加强全员培训，全年举办紧急救护、消防、安全培训班9期，对生产岗位员工、专职电工共360人举行《安规》集中考试，促进员工学习安全知识。
四是进一步研究风险管理如何和日常工作紧密联系起来，逐步规范风险管理体系。公司紧紧围绕保人身、保电网、保设备的安全工作思路，把安全生产的重点放在管控上，严格落实安全管理职责，完善了安全生产三大体系，健全了安全工作网络，切实开展安全风险管理，促进安全管理水平提升。安全检查和隐患排查治理专项活动,公司各单位自查隐患56起，公司查处违章39起；认真落实“三防十要”反事故措施，杜绝“六不”行为，扎实开展了现场安全管理年活动，加大反违章工作力度，实行作业信息网上报送制度，强化作业现场安全管理。
四是理顺公司信息管理，推广安全生产管理成熟的经验，推动信息“体系化、规范化、指标化”管理，扎扎实实创建信息化公司，切实将含山供电信息化水平推向更高的层次。加强生产专业规范管理，全面启动星级创建工作。通过信息反馈，完善了全县高低压线路电杆规范编号、各类电力设施安全警示牌的悬挂工作。目前，在全县高压线路经过的水库、河坝、塘口处，增挂“高压危险，禁止钓鱼”安全警示牌600余块，农村配电台区更换安全警示牌1800余块，并建立了电子台帐。
标签：含山供电公司,安全生产管理
