“明年1月1日起,我们将在省公司《班组管理标准》的基础上,大力开展班组标准化建设活动”。12月23日,四川广安电业局班组建设管理专责岳毅说。
针对班组存在负担过重的情况,12月10日,四川省电力公司发布了新修编《班组管理标准》。四川公司通过落实《班组管理标准》为班组减负,使班组成员能专心于本职工作,从被动管理走向主动管理。
四川公司将推进班组一体化标准管理作为班组减负的切入点,凡涉及对班组的检查、评比、考核、选优,都只使用一种统一的标准,避免考核的多头化、重复化。为此,四川公司在今年不断完善修改了包括通信、调度、变电、输电等8类40种班组管理标准,用统一的标准,杜绝“一人一把号,各吹各的调”,并规定,凡是业务部门必须纳入班组评比、考核、检查,一律进入一体化的考核标准,避免考核的主观随意性和考核标准的交叉化、多样化。
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