安义县公司万埠所在上级有关部门的帮助下,认真借鉴其它所的管理经验,积极开展班组建设活动,大力夯实安全生产的基础,不断提高员工综合素质和管理水平。
一是加强对员工进行政治思想和业务素质教育,按照提高实际操作能力兼顾理论知识学习的培训原则,采取因人而异、因时制宜、和灵活多样的培训方法,不断加大农电培训力度。
二是广泛征求职工意见,结合实际进一步完善各项规章制度,建立健全台账、记录、图表等与业务流程相关的数据统计分析资料。
三是通过绩效考核对全所员工进行系统化的管理,对每个工作岗位制订有岗位职责、岗位规范、工作任务和考核内容,考核的结果与供电所当月的工资、奖金直接挂钩,提高了员工的做事积极性。
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