2009年12月24日,河南开封供电公司全员绩效考核体系投入试运行。该公司成为河南省电力公司所属各单位中,首家成功建立全员绩效考核体系并投入使用的单位。
2009年6月以来,河南公司启动全员绩效管理项目。开封供电公司抽调骨干人员加班加点,陆续完成了28个部门、64个班站、398个岗位职能说明书的编写,以及各部门专责、班站、员工的关键业绩指标等编写审定工作,从而建立了企业全员绩效指标体系和管理制度。
据悉,开封供电公司2010年将强化宣贯和培训,固化绩效管理体系,深化督导辅导,为全员绩效管理工作全面转入实施奠定基础。
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