枞阳供电公司强化干部队伍建设

元月4日，安徽省枞阳供电公司召开2010年公司机关中层干部大会，该公司领导班子成员、全体中层干部、多经企业负责人参加了会议。

会议首先全面客观的总结了该公司在过去的一年中取得的成绩。过去的一年，该公司强化安全生产、优化电网结构、推进供电所作业组织专业化管理、落实优质服务、实施ERP建设等，采取了一系列有效举措，落实了省、市公司三项责任制考核、目标管理、同业对标等各项任务，取得了优秀的成绩；同时，该公司党建、精神文明、企业文化等工作也得到了全面提升；圆满完成了国庆60周年保电、凤仪电缆敷设、6.5风灾、11.16雪灾等保电工作，得到了上级的认可，社会的赞誉和客户的理解。

会议指出，全体中层干部既是管理层，也是执行层，全体中层干部要抓学习，抓纪律、抓作风，抓责任、抓成效。抓学习，就是要解决不愿学，不思进取，碌碌无为，热忠应酬的作风；就是要解决中层干部不深学问题，提高干部工作思路和解决问题的能力，通过认真抓，扎实学，让全体干部队伍长处越来越长，短处越来越短。抓纪律、抓作风就是要解决当前公司系统存在的纪律和作风建设有所松懈问题，解决员工上下班迟到、早退、窜岗、流动吸烟，卫生责任区清理不及时、不到位，走廊文化更新慢等问题和不足。抓责任、抓成效就是要求全体中层干部要履行好职责，带好队伍，要实行部门周会、月度例会制度，并做好记录，分管领导参加部门月度例会；要抓好供电所层面的考核责任，在执行力、执行时间和效果上将实行考核。

对于2010年的工作任务，会议要求一是要做好第三批农网改造工程准备工作；二是要顺应ERP流程管理，精细化、规范化要求越来越严；三是要做好国一流建设的相关工作；四是要启动公司大楼建设工作；五是要注重经济效益的提升，在增供扩销的同时抓好电力安装工程管理；六是要保持企业的和谐稳定。