2009年,双江供电公司实现售电量10272.95万千瓦时, 销售收入4188.35万元,同比4094.98万元增加93.35万元,增幅2.28%。
在国际金融危机影响,供电市场萎缩,电力需求缓慢,增供扩销形势较为严峻的情况下,双江供电公司积极探求增供扩销新渠道,加强营销基础管理,在“多供电,少停电,用好电”上狠抓落实。
一是高度关注大客户用电状况,做好供电服务工作。大用户双江西地公司用电量占总售电量62%,其用电情况及生产经营情况直接关系到公司年度各项经营指标能否顺利完成,因此公司加强沟通联系,及时做好用电跟踪工作,及时对用电进行预测,尽量满足客户用电需求。全力帮助该用户推进“粉尘再利用计划”,实现粉尘再利用,提高其生产经营能力,2009年其用电量同比去年增加874.14万kW?h,增幅为15.66%。
二是大力加大“以电代煤(柴)”节能减排项目的推广工作,完成5家茶厂“以电代煤(柴)”节能减排改造,为公司新增负荷350千瓦。同时结合双江县烤烟产业新建烤烟房481座的机遇,推广“以电代煤(柴)”项目,新增用电负荷721.5 千瓦,用电量71.06万千瓦时。
三是加强业扩管理,畅通业扩报装渠道,新增低压居民用电客户384户,一般工商业及其他客户300户,搭火送电684户,新增容量共计4231.3千瓦,供用电合同签订率100%。
四是开展营业普查,规范用电营业工作。清理供电区205台专变计量,对不具备要求计量装置进行更换。开展低压用户超容违约用电专项检查工作,确保公用变压器的供电安全。开展内稽外查工作,梳理清存预存电费50余万元,落实签订供用电合同600份,查处违约用电、窃电18起,挽回损失12079.75元。
五是加强停电管理,避免超时、重复性及临时性停电,最大限度减少客户停电时间。按时停送电准时率达98.5﹪,客户平均停电时间减少3.1小时。
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