日前,江西吉安县供电公司严实按照省公司关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的通知(赣电监察【2009】13号)和江西省电力公司《工程建设领域突出问题专项治理实施细则》(赣电监察【2009】17号)的要求,组织生技、安监、基建、物质、审计、监察等部门,对2007年1月1日以来所有竣工和在建的总概算或实际投资50万元以上的工程项目、总投资额在 500 万元以上的中西部农网完善项目及2009年扩大内需项目建设工程等涉及的工程项目决策、招投标活动、合同管理、资金安排使用、项目安全管理、工程质量管理、项目信息公开和诚信体系建设、施工进度、竣工验收、结算及档案管理、廉政效能建设等方面进行了全面严实自查,共查出工程管理7大类14个方面问题。
对查出的问题,该公司一方面召集相关部门召开农网完善工程专题会,剖析原因、细化措施、落实责任、严实整改、限期完成;另一方面对相关责任人进行问责,严肃执纪,确保农网完善工程有序、高效推进。
据悉,为规范工程管理,全面提升工程安全质量与效益,打造高效廉洁工程,保障2009年扩增第三批工程如期完成,吉安县供电公司针对此次自查自纠工作中发现的问题举一反三,进一步排查深层次问题,落实各级人员责任,多举措、全方位“亮剑”农网完善化工程。
一是加强工程管理,完善工程管控机制。做细工程前期管理,抓好工程计划和投资估算,建立由财务、安全、生产、基建、物质、审计、监察等部门参与的工作管控机制,深化责任、加强协调、狠抓落实,及时解决工程设计、投资、施工队伍、进度、资金支付等方面存在的问题。
二是规范工程资金管理。一方面细化项目资金专项核算,规范资金来源和使用,清晰反映国家财政资金和配套资金的流入流出渠道;另一方面充实财务人员和力量,加快工程结算和款项支付,确保工程竣工决算和财务决算按期完成。
三是强化工程监理。严格执行工程监理制,细化监理合同及内容,加大关键、重点环节的监理力度,定期对监理工作进行督查,规范和完善监理资料。
四是加大工程质量与安全监控力度。严实工程质量管理责任制,典型设计、标准化建设,严把材料出入库质量关;全面落实各级人员的安全责任,抓好施工现场安全监护,强化危险点分析和隐患排查,狠抓标准化作业,坚决杜绝安全与质量隐患。
五是狠抓竣工验收,确保工程安全移交。落实责任、规范程序,严格执行国网公司电网工程有关验收标准,抓好隐蔽工程和档案资料审核,严查死角,不留隐患,安全移交。
六是进一步深化工程节点管理。该公司在自查自纠基础上,进一步细化了二、三批农网扩增工程里程碑节点控制计划,实行领导挂牌督查制,加大问责力度,围绕“安全、质量、进度、效益、廉洁”这根主线,对工程各阶段节点严实责任考问与考核,务求目标完成。
七是健全和规范工程档案资料管理。该公司认为,档案资料是工程的全部生命。对此次检查中发现的资料档案不规范问题,该公司进一步细化了工程立项决策、招标采购、合同管理等敏感度高、风险点多的领域的相关规定,促使工程操作规范、记录完整、文档完备,刚性移交,确保农网完善化这一“三保”工程经得起政府的考评、人民的检验和历史的洗礼,真正服务“三农”,助推地方经济社会的又好又快发展。
截止目前,该公司农网完善工程“亮剑”工作正在有条不紊地进行,吉安县农网扩增项目工程正有序、高效推进,全力逼近目标。
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