2009年,辽宁本溪供电公司综合线损率完成3.53%,比去年同期降低0.28个百分点,比计划指标降低0.27个百分点。
从去年年初开始,本溪公司就深入开展降损增效工作,把降损增效作为提升线损管理水平的重中之重,在降损增效方面做了大量扎实工作。
本溪公司不断加强技术和管理降损管理。在管理降损方面,强化线损基础工作管理,加强地区66千伏高损线跟踪分析管理,规范公司的三级线损分析管理工作。技术降损方面,强化电网经济运行管理,严格表计监督测试和PT二次压降测试管理等工作。这些措施的实施,全年减少电量损失1600多万千瓦时。
各供电分公司结合本单位实际因地制宜,采取多种灵活多样的降损措施,取得了良好的效果,降损工作各具特点。如:指标落实到人,加大负损和高损台区整治力度,扎实开展台区承包工作;将线损工作纳入“一把手工程”;不断加大技术降损投入和打击窃电力度等有效降损措施,降损效果显著。全年,各供电分公司综合线损率完成6.02%,同比降低0.18个百分点,比计划降低0.51个百分点,减少损失电量1030万千瓦时。
本溪公司领导高度重视线损工作,每月都跟踪了解线损的完成情况,针对存在的问题,组织协调营销和生产部门制定有针对性的降损措施,并与各有关单位考核签订责任书,明确任务,落实责任各专业部门密切配合。有关单位大力支持线损工作,在全公司形成营销、生产、调度、变电工区等单位齐抓共管的局面,确保了公司全年线损率平稳并超额完成计划指标。
标签:本溪供电公司,线损