固镇农电员工绩效与薪酬首次挂钩

近日，固镇供电公司组织开展了2009年度农电员工绩效考核年终综合评定工作。这是该公司对农电员工实施岗薪工资制度后，首次将绩效结果应用于薪酬工资。目前，在纪监部门的全程监督下，此项工作已进入封闭式核算分数阶段。

去年4月份，该公司针对供电所作业组织专业化运作模式，对农电员工实施了薪酬分配制度改革。将农电员工现行的技能工资制度套改成岗薪工资制度，每年与绩效考核结果挂钩，凡积满1分增加1薪约40元工资，实现了农电员工工资逐年增长机制。

此次年终评定采用民主互评的方式进行，由本部门员工从“德、能、勤、绩”四个方面进行民主互评。按照月度考核占80％，年终互评占20％的标准测算出农电员工最终成绩，并在本部门进行排序。A级档次控制在20%以内，分值为1分；B级档次控制在70%以内，分值为0.5分；C级和D级档次控制在10%左右，分别为0.25分和0分。为激励农电员工学业务、学知识的积极性，对参加市公司以上各类比武、竞赛、调考中为公司赢得荣誉的人员，在当年绩效考核中给予直接归级和加分。对被评为A级的员工，除增长1薪岗薪工资外，奖金系数也提高0.1并执行一年。

据该公司分管副总彭乃勇介绍，农电员工绩效结果与薪酬挂钩后，全面激发了农电员工工作积极性和主动性，在拉开收入分配差距的同时，也盘活了企业活力，这对推动公司创一流、ERP上线及作业组织专业化、营销MIS实用化等工作奠定了良好基础。