“这种方式很好、很实在、很管用,是对农村服务工作的创新,值得基层单位借鉴学习。”这是1月11日下午,泗洪县曹庙乡县人大代表李万华,在参加全县乡镇机关作风考评时对供电服务工作的评价。
供电服务工作是一项涉及面广、热点高、难度大的民心工程,特别是在农村地区,点多、线长、客户居住分散,要想让客户百分之百满意,确实是太难了。但泗洪县供电公司副总经理刘敏却认为,越是难办的事越要办,客户的用电“难题”解决了,老百姓的生活就不难了,幸福生活指数就提高了,对供电企业乃至政府的满意度也就上升了!为此,该公司一直坚持长期不懈地抓好供电优质服务工作,并建立内部长效管理机制。
在工作中,该公司创新管理模式,推行“工作日志”管理制度,加强对供电员工的监督与考核,每天由所长或班组长对职工的出勤、工作安排、任务完成、存在问题等情况一一记录在“工作日志”上,并将记录与职工进行及时交流,针对存在的问题迅速组织解决。如今,该公司职工的服务意识明显提高,服务质量不断改善,客户的满意度不断攀升。
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