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在鄱阳湖滨，在素有“鱼米之乡”之称的湖城鄱阳有着这样的一群人，他们被亲切地称为“光明使者”。多年来，他们以“为客户提供优质服务”为始终追求的目标，他们用微笑诠释着“客户就是上帝”的服务原则，他们用奉献的双手扬起鄱阳农电人前行的风帆，他们是——鄱阳供电人。
2009年鄱阳县供电公司深入贯彻党的十七大精神、全面落实科学发展观，各项工作取得显著成效。该公司售电量三年实现“三级跳”,突破2.5亿千瓦时创鄱阳农电历史最好成绩；农网建设投资额度和规模均创鄱阳农网年度投资历史之最；基层供电所站600余名农电工经单位考核全部达到持证上岗条件；强化安全管理，截至2009年12月31日累计安全运行3914天。
农网建设规模创历史之最
坚强电网是电力供应的根本保证。2009年，鄱阳县供电公司为更好地服务地方经济建设，按照江西省电力公司的总体工作部署，以农网完善工程和中西部改造建设为契机，着力打造坚强的农电网。
据了解，随着2009年鄱阳农电市场需求的激增，农村生产、生活用电负荷增大，尽管鄱阳县公司不断加大农村电网改造力度,但仍然出现了线路、配电变压器容量不足等问题。该公司一方面积极向上级公司争取政策，持续加大农村电网投入；另一方面加强对各项目精心管理，增加配变容量，优化电网布局，改造老旧线路，升级变电站设备。该公司在2009年的农网建设工程中总共投资5150余万元，投资额度和建设规模均创鄱阳农网年度投资历史之最。
安全运行再创新高
安全是一切工作的基础。鄱阳县供电公司积极推进“安全网”建设，通过签订安全生产、经营及党风廉政建设责任书进一步规范生产、安全、经营、服务等工作。
该公司一方面通过“机关效能年”活动，统一部署，夯实安全管理基础，提高员工技术技能，提升优质服务水平，另一方面通过“反违章”安全活动，规范了安全标准，统一安全要求，按照“三个百分之百”要求，将工作重点放在严格抓好规章制度和安全措施的落实上，把工作重心放在基层供电所、站，加大检查考核力度，将安全管理理念覆盖，延伸到全公司，形成各所、站有一句安全警语的有特色的企业文化。截止2010年1月6日，鄱阳县供电公司已累计安全运行3920天。
00农电工全员持证上岗
今年以来，鄱阳县供电公司按照江西省电力公司要求，从夯实基础培训入手，使全员的整体素质不断提高。为加大人才培养力度，该公司持续推进员工素质工程。自主办班17次，内部培训达1000余人次，外送培训140余人次。截至目前，所有供电所600余名农电工经单位考核全部达到持证上岗条件，变电站运行人员计算机人人能上机操作，95%人员达到机算机操作初级水平。
为了达到全员素质的提高，该公司针对今年建设任务重，工作时间紧的实际情况，有针对性地做好员工的培训工作。在培训形式上注意了“四个结合”，即全员性培训与经常性培训相结合、培训内容的针对性与实用性相结合、自学与集中学习相结合、普通工作岗位与特殊岗位培训相结合。
售电量实现“三级跳”
2009年,鄱阳县供电公司售电量突破2.5亿千瓦时，全年售电总量2.583亿千瓦时，比去年同期增长5407.3万千瓦时，同比增长26.5％,创鄱阳历史最好成绩。2007年售电量1.794亿、2008年2.04亿、2009年2.58亿，这组数据反映出鄱阳县供电公司近三年售电量实现了“三级跳”。
2009年世界金融危机造成售电市场萎缩多家农电客户停厂、停业，鄱阳县供电公司面对市场不力情况积极应对，一方面紧抓经济恢复的有利时机，大力开拓农电新市场做好增供扩销工作，加快新增电力客户的报装、审批、供电速度，特别是为返乡创业农电企业开辟绿色通道，通过一系列营销工作为售电量增长打下了坚实基础；另一方面在硬件建设上加大电网改造力度，提高农电网科技水平，中西部农网完善工程和辖区内12座变电站的综自化改造工程业已逐步完成。在软件上管理通过加大绩效考核力度，将故障抢修、欠费停电、计划停电等影响增售电量的因素从人为因素上尽量减少，合理安排停电计划，少停多供。随着全县农村电网改造全面完成以及新农村建设步伐的加快，预测2010年鄱阳农电售电量还将持续较快增长。
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