按照江西省公司总经理、党组副书记秦红三强调的“班组建设和公司系统的两项重点工作的工作要求,近日,奉新县公司建立各级领导挂点班组建设制度。
挂点联系范围为该公司所属各单位、各供电营业所。挂点联系人员是该公司领导、机关部室负责人。班组挂点工作任务是要按照科学发展观要求,根据《奉新县供电公司星级班组考核标准》和同业对标班组指标中各项内容,指导、帮助、督促、检查所在挂点班组开展各项工作。着重对挂点班组中的生产管理、专业管理进行摸底、调研、指导、检查。基层单位领导干部配合工作,着重抓落实,抓所在单位班组的队伍素质、班组文化、文明生产和生产专业管理等,促进各个班组管理水平的提高,推动公司班组建设取得进展。在挂点班组工作过程中,调查、分析挂点班组存在的问题,有针对性地提出解决问题的办法和措施,并切实帮助挂点班组解决实际问题。
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