近日,济阳县供电公司被山东省企业经营管理学会授予“绩效管理典范单位”荣誉称号。
2009年以来,济阳县供电公司以绩效考核作为提高企业管理水平的有效途径,创造性地提出了“双联两必须”考核模式,即三级联动、上下联责、分管领导和管理部室每月必须提报考核意见。组织中层以上干部参加的考评会,公开讨论各部门提报的考核意见,最终形成月度考核决议。
该公司绩效考核体系的高速运转,有效区分了员工的劳动定额、工作质量、工作态度、工作业绩,达到了奖勤罚懒、奖优罚劣的目的。从根本上实现了“干多干少不一样”,实现了以考核论业绩,形成了“职责明晰、要求明确、工作有序、考核量化”的管理模式,有效调动了各级人员立足岗位、敬业奉献的积极性和主动性,保证了企业管理信号层层落实不衰减,为各项工作的顺利完成打下了坚实基础。
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