近日,笔者从江西吉安县供电公司获悉,该公司通过进一步规范物质管理流程、健全机制,畅通回收渠道,堵塞管理漏洞,自2008年1月至2009年底,两年共回收冰灾、生产大修技改、新农村电气化和农网完善化工程废旧导线、变压器和铁附件等物资达55.23吨,并通过合法程序进行拍卖。
据悉,为确保农网完善工程建设与改造中废旧物质回收的力度和效果,吉安县公司从国有资产保值增值的角度,强化企业内部管理,全方位、多举措抓好农网废旧物质回收,确保“果粒归仓”。
一是健全机制,规范流程。吉安县公司十分重视废旧物质回收管理,主动将废旧物质回收管理融入工程建设成本,未雨绸缪,成立物质管理领导小组,出台和滚动修编物质管理办法,健全相关制度,规范物质管理流程,抓好成本监控,堵塞管理漏洞。2008年至2009年,该公司及时将农网冰灾重建工程、新农村电气化和拉大内需农网完善化建设与改造工程进行立项,对上述工程的废旧物质回收管理纳入效能监察,成立废旧物质回收管理领导小组,废旧物质回收效能监察领导小组和农网完善化工程管理效能监察领导小组,制定了效能监察实施方案,明确责任、分解任务、细化措施、规范程序,确保了农网废旧物质回收管理扎实有效、规范有序推进。
二是跟踪监察,确保回收成效。为确保监察成效。2008年8月,该公司出台了《废旧物质回收管理考核办法》,进一步规范废旧物质回收、销售流程和责任考核,明确规定纪检监察和审计稽查人员始终介入农网废旧物质回收、运输、销售管理等各个领域,有效杜绝废旧物质回收、运输、销售等领域的违纪违规和违法犯罪行为,确保了该项工作的廉洁效益和经济效益。
三是进一步规范废旧物质仓储流程和管理办法。2009年,该公司修编了《物资管理标准》和《物资管理制度》,进一步严明岗位职责和工作要求,强化相关工作人员自我约束意识;对废旧物质实行集中存放,集中管理,避免国有资产分散流失。
四是狠抓废旧物质回收现场管理,责任考核保果粒归仓。该公司对农网冰灾重建工程、需建设与改造的新农村电气化工程和农网完善化工程的废旧物质始终坚持评估原则,做到建设改造前进行统计评估;同时,指派专人抓好施工现场农网废旧物质拆除、运输、临时存放和入库验收、入账登记等相关环节的监控;加大纪检监察和审计力度,强化责任考核,严实责任追究,确保“果粒归仓”。
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