安义县公司台线绩效管理“三抓”促提升

1月13日，安义县公司出台《2010年台线绩效管理考核办法》，重抓三方面工作，进一步规范和提升台线绩效管理水平。

一抓指标落实，结合历年完成实绩，线路及环境因素，科学测算电量、电费、线损、均价等台线指标，逐级量化分解到供电所、班组和个人，落实台线管理责任制；二抓流程控制，转变工作重心，紧紧扣住计量、抄表、电价、电费和稽核等中间环节，通过强化流程控制提升管理水平；三抓考核兑现，建立健全台线考核机制，按期兑现奖惩，将指标与收入挂钩，绩效与岗位联动，引导和激励广大员精耕细作、降损增效的工作积极性，深挖管理潜力，创造更佳经营效益。