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“过去，我们在编制标准化作业书时，没有考虑到将安全分析单独罗列出来进行分析。在通过杜邦老师讲解过后，我们将工作过程中存在的安全隐患，逐条列出进行分析。把控制措施考虑更全面，让安全隐患及时消灭在萌芽阶段。现在，我们的安全理念可不是从前能比的喽。”
“我们将220 kV马家站作为区域责任管理试验站，制作区域责任牌，明确变电站属地管理负责人的职责，现在每次进站工作，大家都主动去维护自己的责任区域，安全意识大大提高了。”……
2010年1月，走近国家电网成都新都供电局线路检修班以及220KV马家变电站监控中心工作现场，看着规范的现场管理，规范有序的工作流程，笔者耳边不时传来一线班组员工们发自肺腑的话语。
闻不如亲见，亲见不如亲历，新都供电局将线路检修班、监控中心列为杜邦安全管理现场试点班组以后，杜邦的安全理念就这样深刻地融入了检修班班长熊作忠、监控中心技术主管罗会成以及每一位同事们的安全生产、甚至是生活之中。杜邦理念点燃全局员工安全生产的热情空前高涨，如同星火，势将燎原。该局局长曾嘉志告诉笔者：“新都供电局就是要努力成为成都电业局乃至四川省电力公司范围内的安全生产工作的‘引路人’ 。”
杜邦“一切事故皆可预防”的安全理念，使新都供电局员工深刻理解到安全是体现在企业的各个层面，无论工作或是生活都与安全紧密相连，把员工对安全的重视从工作场所拓展到了家居环境。在现场工作时，大家不再仅仅满足于“我要安全”，而是真正去落实“四不伤害”的要求，不仅工作中大家相互提醒，做到“不让他人受到伤害”，而且还在施工全过程相互监督，真正做到“禁止他人伤害他人”，大幅度提升了员工的安全思想。
线路检修班、监控中心两个试点班组员工对杜邦的安全理念进行学习后，对照自身工作的不安全行为进行了查找、讨论、总结，在杜邦老师的正确引导下，一改往日被动接受管理的局面，主动宣传“除不可抗力，任何意外和事故均可避免”的安全理念和安全的重要性；深刻认识到了安全不仅是一种义务，更是一种责任。
安全理念在思想上得到重塑后，该局部份班组首先完善了安全职责、岗位职责，建立了责任区域划分制度、药品使用登记制度、工器具管理制度、工作安全分析制度等等，细化了分工，实现各级管理层对管辖区域进行安全检查并对各自的安全直接负责。对安全的控制更多的体现在了行动上，安全氛围形成了整体，形成了合力，形成了安全生产有人监督与无人监督一个样的良好氛围。
09年10月中旬，新都供电局线路检修班开展220KV马青线调爬工作，杜邦顾问用杜邦的要求和眼光帮助线路检修班分析工作中的危险点，通过深入的了解，分析出了作业人员上下铁塔时有高空坠落的风险，并提出了防控措施：人员在上下塔过程中使用两根安全带，并将其轮换着下塔，使作业人员始终处于在安全带的保护之中，彻底杜绝了高空坠落风险。虽然使用双安全带上下铁塔要花费40多分钟，和以前的上下铁塔不到十分钟相比，虽然工作效率有所降低，但是员工的生命安全得到了有力的保障。
和其他安全理念不同，“杜邦”理念将安全管理分为三个层面：技术层面、设备层面、人员层面，并且注重理论与实际运用相融合。在技术方面，所有从事电力行业的员工上岗前必须接受安全知识培训，并经《安规》考试合格后方可上岗，这让员工清楚明白安全行为规范，知道怎样的行为才能保证安全，同时清楚电力危险隐患的所在和怎样预防及消除隐患，明白发生危险应该如何应急处理；在设备层面，定期开展春、秋安检查，不定期开展各项设备隐患专项整治活动，从控制事故源入手，及时发现和消除事故隐患和危害；在人员方面，每年对安规进行一次培训及考试，定期组织安全员参加安全培训，各班组定期组织安全活动会，基层供电局每月召开一次安全分析会，同时，还制定了安全承诺责任书，岗位责任制等，对安全工作提出进一步要求，这些培训和要求涉及到安全生产的方方面面。
在参加杜邦培训期间，每次参加杜邦安全管理会议时，试点的两个班组员工都已经养成了一个惯例，会议主持人的第一句话都是特别提示：“如果发生火灾等紧急情况，有哪几条安全通道可以逃生……”接着，主持人还与大家进行生活或工作中的安全经验分享，让大家丰富了安全知识，拓展了安全视野。
通过近两个月的培训，笔者看到很多喜人的变化：在班组的办公室，设备管理责任分解到了个人，同时制定了完善的监督体系；在班组库房，按照属地化管理的责任区划分，让每个人都履行各自的职责；在变电站，安全责任区及责任的划分，会让你看到逃生路线的设置；在与员工交谈和观察中，笔者欣喜的发现大家在上下楼梯过程中都下意识的去扶楼梯的扶手等等，众多变化表明新都供电局“以人为本，安全为先”的理念正在不断深入人心。
“安全文化如果嵌入了每名员工的脑子里，安全保障也就牢牢掌握在了每个员工的手中。如果有了良好的安全氛围，让“要我安全”变成了“我要安全”，全体员工能够相互监督、相互关心、相互配合，不讲安全的行为成了众矢之的，不讲安全的人成了过街老鼠，事故自然也就远离我们。”在新都局召开安全大讨论时，该局分管安全生产工作的副局长李宏如是说。
努力营造浓厚的安全文化氛围，培养和增强安全文化意识，对于提高电力企业从业人员的安全防范意识，减少安全生产事故，实现安全生产具有重要意义。在杜邦老师的指导和参与下，通过安全经验分享、召开安全大讨论会、组织安全事件剖析等形式，让该局员工认识到“安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹”，坚定了“宁绕百丈远，不冒一步险”安全理念，真正懂得了发生事故对个人、家庭、企业和国家的伤害。同时，进一步强化了“珍惜生命，心系安全”的理念，从主观能动性上解决了“我要安全”的问题，从而使安全管理的层次得到了大幅提升。
与此同时，该局以健全制度为着眼点，强化执行力。实施区域责任管理，明确各级管理层的职责，将安全管理的目标、责任逐级分解落实到个人，制定落实监督体系，使全体员工牢固树立“知其责、尽其责、尽到责”的工作理念，各负其责，恪尽职守，真正把安全生产变成全员参与、全面管理、全过程预防的共同工作和自觉行动。
在笔者采访中，深刻感受到此次杜邦安全管理现场试点工作确实给新都供电局的安全生产带来了勃勃生机，而该局将此理念灵活运用于实际工作中，效果显著。但是在贯彻和执行过程中，也发现了杜邦安全理念教与在实践的全面应用还需要一个不断完善和不断总结提高的一个过程。
但引入先进的安全管理理念，并进一步消化吸收，将其更好地应用于实践，应该说还有很长的路要走。这条路可能崎岖坎坷，但只要我们坚定理念，不断学习和创新，就有信心向世界一流安全管理水平看齐。让我们不断夯实安全的基础，从现在做起，从点滴做起，从本职做起，时刻把“以人为本，安全第一”作为工作的重心，迎着成电灿烂的曙光，用饱蘸激情的手笔去描绘成电美好的未来！
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