宁都供电公司建立“三节约”长效机制

江西宁都供电公司自开展“三节约”活动以来，在全公司形成了一股节约风气。“空调尽量少用或不用”、“出门随手关灯”、“打印纸尽量两面使用”等诺言，成了大家共同倡导节约的出发点。

在该公司“三节约创新”、“我为企业节约献一策”等活动中，员工们纷纷为企业节约献计献策。据统计，全公司收到合理化建议300多条，其中不少已被采用，取得了明显的效果。

在生产运行工作中，该公司以提高电网运行维护管理水平为重点，切实降低设备平均使用成本和更新成本，提高工作效率，管理效益、经济效益和安全效益显著。大力推行状态检修。针对县电网网架结构薄弱、变电站相对较为偏远等特点，该公司积极探索新的检修模式，实行全停集中检修的模式，有力地改善了人员作业环境，确保了安全。同时，将检修工作的重点从设备停电检修转移到对设备状态的检测、分析和预控，降低了设备检修、试验成本，提高设备的运行可靠性，减少大修资金120多万元。

该公司还将有限的资金集中解决主要问题，加大电网技术改造力度，确保重点项目安全、按时完成，有效提高电网输送容量，确保小水电的送出和售电量，解决小水电“卡脖子”问题，全年线损率同比下降了0.8个百分点。

该公司财务部不完全统计，2009年成本三费同比下降21%，节省费用达8.6万元。

据该公司有关负责人介绍，开展“三节约”活动，公司员工有了一个全新的认识，通过全公司共同的努力，取得了实实在在的成效，公司将“三节约”活动作为长效机制来抓，作为公司一项长期的重要工作。