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2009年，新沂公司坚持以学习实践科学发展观活动为抓手，认真贯彻省市公司的各项工作部署、总体要求，积极应对金融危机带来的不利因素，强化责任和执行，扎实、有序推进各项工作，实现了“队伍稳定、生产安全、工作有序、服务优质”，较好地完成了年度工作目标和任务，公司继续保持了持续、稳健的发展态势。
2009年，该公司供售电量分别达到23.35亿千瓦时和21.24亿千瓦时，同比增长20.47％、20.59％，线损率完成9.0％，电费回收率保持100％；实现了第14个安全年，其它经济指标均实现进位争先。该公司先后保持和荣获了江苏省文明行业、江苏省诚信单位，江苏省电力公司先进单位，徐州市“勤廉单位”示范点，徐州供电公司安全生产先进单位、先进基层党组织、“四好”领导班子、党风廉政建设先进单位，新沂市先进基层党委等荣誉称号。
转变思想观念，推进科学发展
“观念决定思路，贯彻落实好集约化发展、精益化管理、标准化建设的各项措施，推进‘两个转变’，观念的变革是第一要务。”新沂公司积极落实学习实践科学发展观活动部署，按照学习实践活动三个阶段、六个环节的“规定动作”，精心部署、严密组织、环环紧扣、统筹兼顾，确保了学习实践活动高标准高质量。在此基础上，他们重点在解放思想、推进发展上做文章，实施了多项载体创新活动。推进区域强网工程，提前完成了110千伏神山、黑埠输变电工程等重点工程项目建设；创新安全管理举措，广泛开展以“心手相牵，共保安全”为主题的联保活动，将安全管理延伸到“家”；立足队伍建设实际，优化人力资源配置，推出了“众师一徒”的人才培养新举措，通过“拓展训练”、“人人学电脑”等多种形式，增强员工团队协作能力。此外，该公司还深入开展“我为科学发展献一计”建言献策、“百名干部进百企，千名党员访万户”以及“深入基层、深入一线、深入员工”调研走访等活动。该公司学习实践活动先后得到徐州供电公司甄玉林总经理，新沂市委陈德荣书记、新沂市委第八督导组、徐州市委第二督导组的较高评价。在9月21日新沂市委召开的新沂市学习实践科学发展观总结表彰会上，该公司荣获学习实践活动“十佳整改”单位称号。
健全保证体系，维护安全稳定局面
去年，该公司严格执行安全生产到位标准，认真落实安全生产责任制，加强安全教育培训，增强全员安全意识与技能，全年组织近千人次参加新“安规”、“两票”知识、安全生产规章制度等培训班；认真组织安全生产“反违章”、“三查一整改”、“农村供电所集中排查整治各类违章行为”等活动，发布安全督察通报12期，下发限期整改安全隐患通知书6件次，现场纠正和处罚违章人员36人次；大力加强电力设施保护工，清除线路通道树木20余万棵，设立标志牌913块，处理违章建房、违章施工11起。同时，新沂公司积极完善公司应急预案，及时发布安全生产预警，举行迎峰度夏应急预案模拟演习。全年共发布蓝色预警2次、黄色预警2次、橙色预警1次；并积极应对突发事件和应急抢险工作，在迎峰度夏期间和新沂市“7.1”风灾中，迅速启动突发灾害性天气应急预案，在最短时间内全部恢复受损电力线路，保证电网安全运行。
推进电网建设，助力地方经济发展
为保障新沂市经济社会发展对电力的需求，新沂公司在上级公司和地方政府的大力支持下，结合新沂实施“东陇海线上第三大城市、第三大工业城市”的战略定位，科学谋划电网发展布局，加快电网建设改造步伐。2009年，该公司先后建设投运110千伏神山、黑埠新建输变电工程及35千伏棋盘变电站升压改造工程，系统新增110千伏主变压器5台，总容量26.3万千伏安；新建改造35千伏及以上9条，长度152.5千米；新建改造10千伏配网线路80.21千米，新增配变43台,容量9655千伏安；新建电气化镇1个，新建电气化村15个。同时开工建设110千伏新店、化工、卓窑输变电工程，计划今年6月份投入运行。
为确保重点工程建设的如期完成，该公司今年将狠抓工程安全、质量和抓进度，积极推进《安全文明施工管理标准化手册》的实施，在施工、验收等环节全方位严把质量关，积极与地方政府密切配合，争取地方“三级”政府的大力支持；并完善与推行项目经理责任制，实行工程项目责任到人，做到每项工程都有人牵头，定期和不定期召开项目经理与地方政府参与的工程协调会，及时协调，发现问题立即整改，确保重点工程任务的全面落实。
强化执行力度，追求优秀绩效
新沂公司坚持将加强本部建设作为提升执行力的重要抓手，着力打造“作风更硬朗、执行更有力、管理更高效”的管理团队。制订了《本部建设实施意见》，广泛开展本部建设大讨论、查找十个行为改变点，以及“讲政治、重学习、立足岗位尽心；讲表率、重协作、立足岗位尽力；讲勤俭、重自律、立足岗位尽职；讲发展、重实践、立足岗位尽责”为主题的“四讲、四重、四立足”大讨论等活动，深入查找不足，完善各类规章制度、管理标准和业务流程。集中利用三个月时间，坚持每周四晚举办“管理人员讲管理”培训班，公司14名中层干部和相关管理专职将分别走上“讲台”，对公司安全管理、业扩管理、资产管理、物资管理以及供电可靠性管理等12项内容涉及的相关管理制度、管理标准、流程等进行详细的讲解和分析，进一步加强对上级公司各项管理制度、标准、措施、流程等的深入解读，从而提升执行效果。
强化规范化建设，持续优化综合管理
该公司按照省市公司“集约化发展，精细化管理，标准化建设”的管理要求，内部以“绩效改进”为出发点，修订完善了《员工劳动纪律奖惩规定》、《职能部室职责》等五项制度。外部采取同业对标工作改进和提高，实现各项标准、流程的系统性和有效衔接，体现了“内质外形，以人为本”的管理理念；管理流程进一步优化，规章制度管理体系进一步健全，内控管理机制逐步完善，有力推进了公司发展方式的转变。持续开展各层面、各岗位专项培训、竞赛及全员练兵活动，大力培养“双师型”、“复合型”技能人才。在徐州供电公司举办的12个项目的技能竞赛中，公司获得了2个团体第一、4个团体第二、2个团体第三，12人进入个人前六名的好成绩；紧密结合农电标准化建设，深入开展供电所各类“违章”行为排查整治活动，将自查整改的内容细化分解为7类、45项、90条。通过自查、联查、抽查、互查等方式，认真排查人财物管理和业务管理中存在的问题，深入剖析产生问题的根源，研究制定切实可行的自查整改落实方案，积极落实整改，有效提升了供电所规范化建设水平。瓦窑供电所顺利通过国网公司检查验收，被评为国网系统“农村供电所规范化服务示范窗口”称号，全省仅有4家供电所获此荣誉。
提升服务品质，当好电力先行
新沂公司积极履行企业社会责任，全力创建一流的供电环境，为服务地方经济发展保驾护航，当好先行。积极按照服务地方“保增长、保民生、保稳定”的要求，坚持以“绿色电力，共建和谐”和“迎祖国60华诞、展供电服务风采”优质服务活动为载体，开展以“走进园区服务项目、走进企业服务客商、走进镇村服务农户、走进社区服务居民”为主题的“四走进、四服务”主题时间活动，主动服务市委市政府工作大局，对市政府50个5000万项目工程实行挂钩服务，提升服务质量与效率，畅通“绿色通道”，全力助推新沂经济发展。加强重要客户隐患排查整治工作，落实各类应急保电预案，圆满完成首届“生态新沂旅游文化节”开幕式、《放歌窑湾》文艺演出、高考、中考、十月金秋洽谈会等多次保电任务，积极服务新农村建设，成立“家电下乡”服务小分队配合政府做好跟踪服务。去年3月10日，新沂市窗口行业“文明优质服务看电力”现场经验交流会在新沂公司召开，全市38家窗口单位到该公司交流学习。
发挥保障作用，凝聚奋进力量
新沂公司党委坚持“结合、融入、渗透”的工作理念，以“电网先锋党支部”创建活动为载体，大力加强党组织和党员队伍建设。去年，该公司对原党建方面的工作制度进行调整、补充和完善，为有效发挥党委政治核心作用提供了制度保证。深入开展党支部目标管理、统筹共建、党员责任区等活动，并以“手拉手结对创先锋”为主题，开展了“党员奉献在一线”、“党员身边无违章、永葆安全先进性”等一系列活动，使主业党支部与供电所党支部结对互建实现“联网”，主业党员与农电党员之间结对互帮实现“联线”，党员与群众之间结对互助实现“联通”，确保了党员“服务零投诉、安全零违章、廉政零违纪、工作零失误”。去年6月18日，该公司召开“电网先锋党支部” 和“结对共建”活动现场推进会，与会的新沂市委组织部和上级公司领导对创建活动给予了高度评价。扎实推进“问廉问责、勤廉共建”工作和排查整治反腐倡廉“违章”行为活动，有效增强了广大干部员工廉洁从业意识。该公司被徐州市表彰为创建“勤廉徐州”活动示范点，徐州供电公司系统和新沂市仅公司一家单位获此荣誉；成立家庭安全联保会，将安全文化延伸到“家”；组织干部员工开展拓展训练，进一步统一认识、凝聚人心、激发士气。
2010年，新沂公司紧紧围绕省市公司的工作决策和部署，以安全稳定为基础，高效管理，细化责任，狠抓执行，强化问责，深化“两个转变”，全面推进“三个建设”，推动公司发展再上新台阶。
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