岳西供电公司选拔中层干部需过“五关”

为进一步深化干部人事制度改革，造就一支德才兼备、业绩优秀、群众公认的干部队伍，安徽岳西供电公司不断探索创新干部选拔机制，严把干部选用“五关”。

——书面考试关。推行“凡进必考、凡晋必争”，检验应聘者文化理论素养、政治敏锐能力、业务技能知识及学习能力。

——演讲答辩关。现场测试应聘者工作思路、应变能力、思维能力及感召力。

——民主推荐关。从竞聘报名到酝酿使用前，广泛征求意见，做到个人推荐、组织推荐和群众推荐相结合，真正做到让“熟悉干部的人”来选干部，提高干部选用公信度。

——实地考察关，组织、监察部门深入考察对象所在单位，听取所在单位干部及职工代表对该同志职业操守、工作能力、责任心、廉洁自律等方面情况，确保“选好人、用准人”。

——工作实绩关。以竞聘者近三年每年月度及年度绩效考核情况为依据，对其一定时期内的工作效益和工作业绩，做出客观、公正的综合评判。

所有应聘者全面接受“五关”“体检”后，形成一套完整的干部竞聘考核资料，提交公司党委“会诊”，形成初步方案，再在党政联席会议认真讨论，民主集中，最后通过票决方式择优确定合适人选。