赣县供电公司出台《领导、机关部（室）挂点班组管理办法》

1月26日，笔者从赣县供电公司获悉，为加强该公司的领导、机关部（室）与班组的联系，帮助班组提高管理水平，推动公司系统班组建设水平的整体提升，该公司出台了《领导、机关部（室）挂点班组管理办法（试行）》。

据了解，该《办法》对领导、机关部（室）的挂点形式、工作职责、工作要求和工作考核均进行了明确的规定，对公司领导、机关部（室）挂点班组提出了具体的要求：一是要向挂点班组传达上级的有关政策、工作部署和会议精神。二是要及时了解挂点班组员工的思想、工作、学习、生活等情况，帮助基层单位做好班组员工的思想政治工作，推进班组文化建设的深入开展。三是要不定期参加挂点班组的安全活动、岗位培训，对班组员工进行安全教育、技术指导，检查各项安全生产规章制度在班组的落实情况，加强班组执行力建设。四是要指导挂点班组学习先进的管理方法、管理理念，提高管理水平，改进工作流程，建立健全班组管理制度。鼓励班组开展经济技术创新活动，推行“清理、整顿、清扫、清洁、素养”的“5S”管理。五是要掌握基层的工作情况，倾听班组意见和建议，为本部(室）及时掌握挂点班组的工作动态提供参考。六是要及时了解挂点班组的班组建设情况，对挂点班组存在的问题，提出整改要求，督促和协助班组进行整改。