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2009年，尤溪供电有限公司有这样一组统计数字进入眼帘：截至2009年12月31日，该公司完成售电量6.7亿千瓦时，比增3.07%；实现连续生产安全1112天。
2009年，是尤溪电网发展挑战多、困难重的一年，是该公司同舟共济、突破困境的一年，更是创新突破、亮点纷呈、成效显著的一年。这一年，面对来水偏少、经营指标压力较大、市场环境更加复杂的严峻形势，该公司坚持责任意识、安全意识、成本意识、积极开源节流，内挖潜力，外拓市场，呈现出“三增长、三降低”的成效，即：售电量增长、线损率降低；售电收入增长，应收电费余额降低；资产总额增加，单位供电成本降低。
电网发展取得新突破
为打造坚强的尤溪电网，该公司大力推进电网规划和建设，完成了《尤溪县供电有限公司2009～2013年电网滚动规划》，全年完成投资2674万元,扩建了35千伏西滨变,主变容量由1.3万千伏安增加到2.4万千伏安,扩建了35千伏坂面变,新增变电容量1万千伏安,电源由原来的单线单变改为双变三电源,新建35千伏台溪变1座，新增变电容量0.5万千伏安,对农网35千伏以下“卡脖子”环节进行全面整治，新增变电容量新增配变20台，配变容量3260千伏安, 10千伏和0.4千伏线路新建改造工程共计96千米。220千伏梅仙变开工建设，预计2010年完工; 110千伏城关变电站已完成可研;新架设4条35千伏输电线路共计70.18公里；投资300多万元，完成洋中梅峰村、坂面蒋坑村、西滨后楼村、西滨下墩村、西城光林村等5个新农村的电网建设,进一步坚强了网架，提升了供电能力和供电服务水平，县城区供电可靠率达99.88%，全县平均停电6.368次/负，平均停电时间28.01小时/负。为推动“企业稳回升”拉动县域经济增长奠定了扎实基础。
安全生产又上新台阶
该公司强化内控体系建设，落实安全主体责任制，和 “三个亲自到位”，从早会抓起落实安全生产危险点分析， 建立公司各部门和班组的风险库，发布398条安全风险及防范措施，初步实现安全监督标准化管理；强化“两票三制”管理，从中层干部入手抓安全规程学习培训，落实“两票”“三制”的执行力，全年共举办“两票”研讨、培训达13场次；强化两票过程监督和考核，建立两票三种人月评价、季调整制度；强化现场安全督查，坚持日督查、周点评、月考核制度，领导干部累计下现场达565次。从员工日常行为和农电施工队伍现场管理入手抓习惯性违章，通过现场检查监督，及时消除了变压器严重违章作业和断线事件的安全隐患。以本县1999至2009年典型农网触电事故和典型违章100条事故案例为课件，利用晚上时间给员工培训，提高员工反违章意识，助推安全生产管理水平的提升。
精益管理取得新成果
该公司不断丰富增效手段，向市场要效益，通过跟踪用电大客户的订单等形式开拓电力市场，新增电量1144万千瓦时，市场占有率达100%，比增1.74个百分点；向管理要增效，累计增收电量2000万千瓦时，电费回收连续4年“双结零”；向政策要增效，加强与地方政府沟通，得到了政府的大力支持，推动了尤溪电网重点工程顺利实施，为埔头工业园区、红土地工业园区、洋中工业园区、向莆铁路工程、水东开发区、大儒名城商业住宅区的开发建设等提供良好用电环境。剥离了柳塘水库1720万元的代借款，降低了企业经营风险。同时，县政府专门出台[2009]36号“两证”办理专题会议记要，为加快乡镇变电站“两证”办理开辟了绿色通道。深入开展“三节约”活动，累计节约资金200多万元；其中抓好退役设备再利用工作，节省投资1400万元；不断创新管理方式，推行营销和输配电“数字化”建设，初步搭建远程化、系统化、自动化、专业化的“数字”式管理新模式。
党建文明促和谐发展
突出“四好”领导班子建设，提高各级领导班子的整体效能；建立学习实践科学发展观长效机制，深化“五必谈、五必访”活动，开展“百名干部进千家”、电网先锋“党支部创建和党建“三级联创以及党员“一带二”创先争优活动，实现互联、互带、互帮、互补。积极推进文化实践创新。开展“四统一”企业文化主题实践活动，以“四融入”推进企业文化“四统一”落地生根。深入开展“大培训、大练兵、大比武”活动，提升员工队伍技能素质。深化“两个监督”，围绕“三化三有”惩治和预防腐败体系基本框架，完善惩治和预防腐败体系，扎实开展反腐倡廉“反违章”专项活动,修订工作标准36个、管理标准344个、技术标准127个。查找党风廉政危险点47个，并制定相应预控对策。公司荣获福建省第十届精神文明单位。
履行社会责任提升企业形象
启动“送温暖、保增长--真诚365”活动，拓展“台资企业供电特色服务”等5项个性化服务，深化在工程设计、施工、供货三个环节执行“三不指定”原则。
2009年8月22日，尤溪西城镇突遭十几年不遇的龙卷风袭击，6条10千伏线路倒杆断杆22基，公司主要领导亲自指挥、战斗在一线，及时实施转供电方案，恢复了14120户客户、72家企业的供电，得到了市委和县委和高度肯定。
主动融入经济建设，积极服务重点项目建设，在隆兴公司、诚明冶炼、华港科技、大儒名城、水东开发区、向甫铁路等项目，提前介入，全程跟踪、全力支持，为重点项目的顺利实施提供电力支撑。在服务“三农”中，大力实施“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略，加快农村电气化建设步伐，投资55万元，对台溪乡清溪村进电网改造，促进茶乡茶业的发展。投资98万元，对113户烤烟房进行配网改造,满足全县烟农用电需求。
真情回报，公司领导人员和员工向震后四川灾区儿童捐赠“爱心包裹”共计29900元；组织全体员工参加省公司组织的“爱心一日捐”，捐款额达3.7万元；与县特殊学校建立一对一帮扶关系；建立金秋助学机制，申请5.25万元爱心互助基金,帮助15名贫困学生圆了大学梦。
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