“由于线路设备运行维护管理不到位,造成线路跳闸的,扣责任部门5分/条次;由于同一原因引起同一条线路重复发生跳闸的,第一次扣责任部门8分,发生两次及以上重复跳闸,扣责任部门16分;调度所未按照地调保护定值通知单要求,对联网断路器进行保护整定的,每发现一次扣3分;已按要求进行保护整定,但不能正确动作的,每发生一次扣2分”。1月29日,在云县供电OA系统上的这样一条消息,让所有生产部门的干部员工感受到了从来未有的压力。
据了解,2009年,云县供电公司的部分10千伏线路跳闸率居高不下,时刻威胁着该公司的电网安全稳定运行。为切实提高供电可靠率,减少客户停电时间,强化公司配网基础管理,确保配网安全稳定运行,实现公司的节能清洁生产,该公司创新工作方式,连续出台多项举措,“重拳”出击降低线路跳闸率。
一是成立由公司领导、生产部门中层干部、安监部人员组成的督导组,定期对所有10千伏供电线路进行巡视督察,对线路隐患排查不到位的部门和责任人进行严惩,以此提高线路巡视责任人的责任心。
二是制定下发《10千伏线路跳闸率考核管理办法》及《督查督办工作及问责规定》,根据线路长度、线路地理情况和线路质量核定所有10千伏供电线路的年度跳闸率,按照末位考核的原则每月由生产技术部门对各供电所、维护班进行评分,根据得分情况对倒数后两位进行考核,直至对该部门负责人的问责。
三是发布2010年云县电网五大风险,并明确了防范风险的15项具体控制措施和相关部门责任的落实。
四是实行线路跳闸报告日常反馈制,规定凡是线路出现跳闸的,要在规定时间内向生产技术部门反馈线路跳闸原因,线路隐患处理结果等情况;确定了《配电线路、设备巡视检查的类别和周期》、《变压器和变压器台巡视、检查、维护周期》、《开闭所、配电房(箱式变压器)巡视、检查、维护、试验周期》,降低线路跳闸率。
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