为适应智能电网建设运营工作的要求,合肥供电公司在抓好试点项目实施的同时,多措并举,启动智能电网人才培养,以技术交流和专业培训促进人才队伍成长。
一是结合智能电网规划实施项目,详细调研分析公司智能电网总体和分专业的人力资源需求,在输电、变电、配电、调度、用电、通信信息等各专业抽调技术人员组建智能电网专业工作小组。
二是建立专业小组工作例会制度。各专业小组不定期召开例会,通报国网公司和省公司建设坚强智能电网的新要求和本专业项目进展情况,交流各自对智能电网工作的理解和认识,分析、解决存在的问题,部署下一步工作,以此提升新知识、新技术在技术人才间的流通效率。
三是根据公司智能电网推进情况,采取集中讲座、外出培训和校企合作等多种形式,强化智能电网人才培养效果。公司先后与南瑞科技、清华大学就合肥地区配电自动化建设规划和实施方案等方面进行技术交流。与此同时,公司还选派四人参加由华东电网公司举办的“华东电网智能化变电站建设推广研讨班”,通过此次培训使他们对智能变电站建设工作的认识上了一个台阶。
下一步,合肥供电公司将建立智能电网人才培养的长效工作机制,定期开展针对性的技术培训,并认真进行培训效果评估,以此为公司智能电网技术研究、设计、建设、运维和管理提供坚强的技术支持和人才保障。
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