1月27-29日,上饶供电公司举办了三期“班组建设评价标准”宣贯培训班,变电运行分公司和输电线路分公司班站人员和各管理人员共计260多人参加了培训,培训率达100%。
班组建设是今年班组管理工作重点。为进一步提高班组管理水平,推进公司班组建设进程,使班组管理更加科学化、规范化,该公司早部署,早安排,在春节前夕,针对省公司下发的班组安全管理标准、班组关键业绩指标与生产管理评价标准、班组综合管理评价标准,分三期对变电运行人员及线路班组人员举办班组建设评价标准宣贯培训班。
班组建设评价标准宣贯工作由公司工会、人资部、生技部、安监部、办公室等有关管理人员进行,他们不仅对评价标准进行了认真学习和领会,而且对班组建设的有关内容进行认真细致的备课,通过他们结合工作中存在的问题对指标进行了细致的分解,使授课取得了非常好的效果。广大学员克服种种困难,积极参加学习。如变电运行分公司许多同志刚下晚班来不及休息就来参加培训学习;有许多学员在学习中针对工作中的疑问,积极与老师交换意见,如鸡头山变电站站长汪建勤,针对班组关键业绩指标与生产管理评价标准准备了7个问题与老师交换意见等等,班组建设评价标准宣贯工作气氛活跃,效果明显。公司其它部门的班组培训工作也将在年后逐步推进。
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