砀山供电公司创新干部绩效考核办法

2010年2月4日，砀山公司党委印发实施新的《中层干部绩效考核管理办法（试行）》。新的办法对于干部绩效考核管理作出新规定，与此前办法相比较有以下变化：

一是将机关8部室、各支部正职书记绩效考核工作由原来只有分管领导1人负责，改为公司党政领导和分管领导2人同时考核。实现了多角度考核评价。

二是对干部月度绩效考核评价工作实施信息化管理。中层干部月度任务完成情况填报、公司领导实施考核评价，均依靠管理信息系统专用软件完成。节省时间，提高工作效率。

三是A、C、D档的归档标准有了更加明确细致的规定。对于符合硬性归档条件的，则直接归入相应档级。

新办法实施后，干部绩效考核内容更加具体、方法更加科学、程序更加合理、使砀山公司的干部绩效管理向科学化、系统化、现代化又迈进了一大步。这也是新年开始后，砀山公司党委以改革创新精神加强党的建设，促进干部队伍管理采取的一项重要举措。