枞阳供电公司部署2010年多经工作

2月5日，安徽枞阳供电公司召开2010年多经工作会议，总结过去一年来多经工作成绩，分析查找多经公司改革发展过程中存在的问题，部署2010年多经工作任务。该公司领导班子成员、机关各单位负责人、各供电所及客户服务中心主要负责人、多经公司管理岗位以上人员参加了会议。

在听取该公司属多经企业2009年工作总结及2010年工作思路汇报后，会议指出，2009年公司属多经企业坚持以经济效益为中心，经营成效明显；坚持依法治企，经营管理逐步规范；坚持安全至上，安全基础进一步夯实；坚持抓好队伍建设，打造了一支特别能战斗的队伍。会议指出，当前多经企业存在的一些问题。一是参与市场竞争意识有待加强，企业管理缺乏动力和压力；二是陈欠款的回收力度不大，催收的方式方法欠缺；三是多经企业的规范化与精细化管理有待加强；四是安全施工现场管理依然薄弱；五是多经企业班子建设和员工队伍建设有待进一步加强。

对于2010年的多经工作，会议要求，一是要树立大局意识、社会责任意识，为主业分忧解难；二是要加强员工薪酬、绩效分配机制创新；三是要抓好下枞阳变出线、新一轮网改、城区一户一表等工程和县域经济发展的新机遇；四是要积极开展市场新领域，拓展一些既能与主业互补，又不全部依靠主业的新业务；五是多经公司之间要进一步加强协调、沟通，加强工程管理的统一性、规范性；六是要进一步规范运作，坚持依法治企，防范资金、税务和劳动用工风险；七是要加强员工技能培训，组织开展好工程预算和财会知识培训等工作；八是要切实把安全生产放在工作的首位，确保安全生产无事故；九是要打造一支好的队伍，使企业发展有保障。

据悉，该公司还首次与多经企业签订了目标责任书。

来源：中国农村电气化网