2月8日19:30,为了圆满完成2010年的农网完善工程,公司领导班子、各部室负责人及相关人员近三十人参加了公司农网完善工程管理业务培训班。
培训班上公司生产部、财务部、物管中心以及监审部先后就农网完善工程管理中的工程管理流程、财务管理要求、物资管理计划及工程监审规范做了详细说明,并就工程管理过程中可能出现的问题进行了现场解析和讨论。
在认真分析了公司当前发展面临的严峻形势后,针对今年公司各项工程做出了具体要求:一、全力推进农网完善的重点工程建设,严管投资项目,努力降低投资成本,建立投资带动效益、效益支持发展的良性循环机制;二、加强对投资项目实施情况监控,确保每个工程都成为高质量的工程、廉洁的工程、经得起检验的工程;三、对公司当前暂时的困难,要变压力为动力,振奋精神,以管理增效为抓手,以“安全、优质”为目标,全心投入到农网完善工程建设中,在公司上下掀起一场“抓管理、增效益、促发展”的热潮。
最后总经理凌永标明确表示,要充分利用当前这次农网完善工程的大好契机,同心协力、转变观念,将祁门供电公司做大、做强,实现公司又好又快发展。
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