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2月10日下午，固镇公司召开专题会议，传达学习市公司2010年农电工作会议精神，部署近期营销重点工作。会议由分管营销副总彭乃勇主持。总经理许军、常委书记张玉柱及来自乡镇供电所、营销机构负责人共21人参加会议。
彭乃勇副总首先传达了赵明董事长题为“打基础、抓落实、促进农电管理升级提速”的工作报告。在宣贯过程中，彭乃勇副总改变“照文诵读”式宣贯方法，而是针对报告中指出农电工作存在主要问题和困难认真分析，对照本公司工作找准不足和薄弱点，并围绕2010年重点工作，以目标管理为抓手，夯实安全生产管理基础，提高经营能力和服务水平。努力做好ERP顺利上线、创省一流第三次调研和深入推进供电所作业组织专业化管理工作。要求管理层加大考核监督作用，供电所加强执行力建设，把握工作重点，抓好落实，促进农电管理再上新台阶。随后，彭乃勇副总还组织学习了市公司刘当武总经理、吴剑鸣书记重要讲话。对提出的安全管理、供电所规范化管理、农网完善工程进度、干部队伍建设、优质服务、行风建设、春节“三保”等工作，要求各部门按照会议精神明确的方向，勤奋扎实工作，将所有工作落到实处。
会上，营销部对2010年经营指标下达测算依据、考虑因素等作了详细解答，并就1月份指标完成情况，存在问题逐一分析和点评。阳光公司对节日保电、优质服务和行风等工作进行布置。通报了供电所日报制度执行、台区管理、窗口建设、劳动纪律、车辆管理和环境卫生等方面存在的问题，并明确了下一步考核标准和力度。
张玉柱书记对窗口值班、节日保电、安全稳定等方面提出具体要求。一是节日期间窗口单位要加强值班，服务要提升一个档次，环境卫生要整洁到位，着装符合要求。二是摸清台区、线路状况，尤其要对低电压台区做到心中有数，做好保障和应对措施。三是彻底杜绝习惯性违章，安全行风放在首位，要做好队伍的稳定工作。
许军总经理针对市公司农电工作会议精神及营销近期重点工作提出几点要求：一是安全生产、经营指标任务已下达，各部门要认真分解，2010年要做的工作很多，要把各项工作做实做细，重点抓好基础建设，把低压线路打造成坚强电网，满足农村居民用电负荷增长需求。指出一些台区管理员对低压线损听之任之，没有压力、没有紧迫感，也没有责任意识。二是供电所在管理上差异较大，究其原因要多问自己。供电所标准化要按照省公司统一模板打造供电所，大家思想上要重视，思想上要集中到供电所的管理上来，比学先进，多与先进供电所交流。三是供电所制度建设要加强，制度是随着规范化要求逐步完善的，要求现有制度落实贯彻，要做制度执行的表率。四是节日保电工作，节日保电工作是被动的行为，是因前期工作不到位而采取的应急措施。供电所要把工作做细，要利用节前两天时间再做一些工作，让老百姓能用上电、用好电。也要分析去年春节跳闸地区，今年再反复出现，找原因时也要找责任。许军总经理还特别提醒大家，节日走亲访友比较多，在饮酒时也要把保电这根弦放在心上，确保节日保电任务的顺利完成。
最后，彭乃勇副总要求各部门把此次会议精神和工作部署不折不扣地落实到全体员工，全年每项工作布置都要围绕重心开展，集中精力完成各项经营指标和重点工作，使固镇公司农电管理再上新台阶。
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