随着公司电力建设、保电抢修工作任务越来越重,车辆保障越来越频繁,车辆安全管理工作面临新的挑战。
2010年,新建县公司主要从加强车辆安全管理和提高人员安全素质上下功夫。一是始终把车辆安全工作当作头等大事,严格从车辆派遣、车辆使用管理入手,切实强化车辆安全管理与安全考核。二是加强车辆安全宣传教育和专业技术培训,切实增强职工安全意识和综合素质。针对不同季节生产作业的特点,及时组织车管中心开展内容丰富、形式多样的安全活动,比如安全生产月活动,百日安全攻坚活动,安全驾驶操作技能活动等,重点在日常和持续上下功夫,利用每天的安全讲话和每月的安全会议,对广大驾驶员持续宣传安全的目的和意义,使广大驾驶员了解并自觉投入到安全生产中,使教育效果最佳化。三是狠抓过程控制,不断提高安全管理水平。车管中心从三个方面加强车辆运行过程控制(出车前的安全管理、行车中的安全管理、车辆归场后的管理)。四是强化监督,严管重罚,真正实现安全工作本质化。为有效遏止违章违规现象,在做好对广大驾驶员安全法规教育的同时,采取全方位综合治理,加大监管处罚力度,每周不定时开展检查,保证对车辆运行的动态管理。
标签:车辆管理,新建县公司