泗阳公司推出“六新管理”力促供电所工作创新

2月23日，泗阳县公司召开农电重点工作布置会。推出“六新管理”模式，力促供电所工作创新。

该公司农电“六项管理”工作举措：一是供电所长新年要有新气象。要全面提高工作节奏，主动作为，适应省市公司要求。同频共振围绕“公转”，杜绝“自转”，全身心投入到各项工作中去，把工作压力传递到每个职工；二是安全生产要有新举措。针对节前暴雪严寒的恶劣天气，做好设备巡视检查和消缺工作。针对即将来临的植树高峰，加强线路通道内的新栽树木清查，确保通道畅通；三是经营指标要有新进位。在去年的基础上，确保综合线损稳中有降，超前做好预收电费工作，重点关注部分综合变电压低问题，确保电压合格率达标；四是农网工程推进要有新进展。全力做好第三批维修项目扫尾，编排好第四批农网项目施工计划，确保增补项目在5月10前全部完成；五是标准化建设要有新突破。认真组织开展好标准化供电所建设工作，所有供电所都要积极准备，今年力争通过率超过60％以上；六是优质服务要有新提升。加快业扩报装速度，全面实行业扩报装回访制度，规范业扩流程，并把回访工作纳入综合奖考核。