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南昌县公司:制定五举措 抓效能

  2010-02-25

针对春节长假后工作人员易出现的麻弊思想和作风涣散等状况,为提高服务效率,激励全体员工工作积极性、创造性进一步的提高,节后,南昌县供电公司建立并完善了“五考”体系:

考学,增强了机关干部员工的上进心。从3月1日开始,每月第一周星期五下午为学习教育日,学习作风建设有关规定以及业务知识,以提高优质服务的认识和工作水平。

考责,增强了机关干部员工的责任心。为做好公司安全维稳工作,特别是节假日的维稳和保电工作,该公司实行领导亲自带班,干部员工全部参与的24小时双人双岗值班制度,值班缺岗缺勤人员严格按照公司《作风建设考核办法》处罚,并直接进入绩效考核C档。

考勤,增强了机关干部员工的积极心。健全了上下班考勤制度,机关科室人员每天指纹签到4次,线路运行班人员、高低压营销班人员、劳动派遣人员规定每天签到2次。迟到、早退、旷工人员进行双重考核,一是与每月绩效考核奖金挂钩,二是以现金方式按50元/次扣罚当月工资。

考风,增强机关干部员工服务心。通过开展创业服务年,提升供电优质服务水平,严格对照“三个十条”规定要求自己,不断解放思想、创新观念,改进工作方法,热情服务,尽职尽责办事,不拖拉,不推诿,工作上做到细心办事,接待上耐心说明,杜绝了机关门难进、脸难看,言难听,事难办的现象发生。 

考绩,增强机关干部员工的事业心。通过制定《绩效考核管理办法》,量化绩效考核标准和明确奖惩内容,考核分数作为评优争先和干部提拔重用的重要依据,进一步改善了干部员工的绩效观,激发了工作积极进取精神,端正了机关工作人员一贯“中间游”的不上进思想,相关工作效率得到空前提高。

来源:中国农村电气化网

标签:南昌县公司,制定五举措,抓效能

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