盱眙供电公司“三个整顿”提升精气神

为切实加强员工队伍思想、作风、纪律建设，营造稳定和谐氛围，深入推进年度各项工作顺利开展，从3月1日开始，盱眙供电公司在系统全面开展“整顿思想 整顿作风 整顿纪律”活动。

2010年，盱眙公司在继去年圆满实现“打造七个年”工作目标，公司被评为江苏省电力公司安全生产先进集体、淮安供电公司文明单位等多项荣誉基础上，再次确定了打造“和谐稳定安全年”、“三个建设推进年”、“班组建设提升年”、“配网管理规范年”、“同业对标争先年”、“品牌服务塑造年”、“幸福指数提高年”七个新的工作目标。大干在即，为了进一步凝聚人心，鼓足干劲，激发斗志，严肃军纪，该公司开展了此次“整顿思想 整顿作风 整顿纪律”活动。活动明确提出要通过思想整顿，教育员工用心做人，作风整顿，教育员工认真做事，纪律整顿，杜绝打“和牌”。公司负责人表示，要通过深入开展“学、树、查、比、争”活动，认真学习两个手册，学习工作岗位要求，在不同的岗位上树立标杆，树立典型，发动员工自觉主动深查自己在思想作风、工作能力、业务水平以及工作节奏上存在的问题和差距，比比谁的工作能力强，谁的服务水平高，谁的贡献大，从而在工作上争先，指标上争先，进度上争先，竞赛上争先。着力解决员工队伍中存在的精神不振，大局意识不强，工作效率不高，履职能力差，争先意识差，组织观念差“六个问题”，实现思想再解放，观念再更新，作风再转变，能力再提升，业绩再提高，指标再靠前“六个目标”，确保年度配网工程项目、农村“两化”、扁平化管理、全员目标等各项工作目标任务务期必成。

据了解，2010年，盱眙公司各项生产建设任务异常繁重，工程量之大、分布之广、时间之紧，是该公司前所未有的，仅当前正全面展开的配网工程和配套项目就有800多个，其中该公司按照项目紧急程度排定的“特急项目”和“紧急项目”就分别达124个、214个，在此时开展整顿活动，无疑将对促进员工提升精气神，全面完成公司年度目标任务起到很好的推动作用。

来源：中国农村电气化网