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在2月28日刚刚结束的陕西省大荔县电力分公司工作会上获悉：大荔电力以去年的成绩和做出的贡献为契机，在新的一年里，以《安全、效益、发展》为主旋律，加强队伍建设，提高管理水平，打造一支拉的出、用得上的服务型企业，让政府放心、群众满意。
“去年我公司新班子给县上和职工干了不少看得见、摸得着的事，大家都是有目共睹的”，不少职工发出肺腑之言。在采访中，大荔县委书记王春阳对电力分公司，在配合县上发展“一体两翼”、工业强县的经济建设中所做工作，多次给予高度评价。据了解：2009年，全公司售电量累计完成42787.62万千瓦时，较上年同期增加3847.99万千瓦时； 综合线损完成8.63%，同比下降了0.49个百分点；实现售电收入16767.9万元，同比增加2553.11万元，实现利润302.8万元，超额完成了上级下达的指标。在电网安全运行中，实现了365天的长周期安全运行。党建工作、精神文明建设再创新高，在全县服务行业政风行风测评中再次名列第一。
在工作会上，大荔电力分公司以发展科学观和企业廉政建设、党建工作为起点，把《安全效益发展》作为新一年的主旋律，公司将首先围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实各级人员的安全责任加强现场安全监督管理，层层签订安全生产责任书，保证领导到位、责任到位、措施到位，规定了各类施工站所长必须跟班作业；中型和比较复杂的作业，分管部门负责人必须现场指挥；大型作业，公司领导必须现场监督。安监部要对日常的所有作业现场安全实施监督，坚决制止各种违章指挥及违章作业行为，真正做到“看住，跟紧，盯牢，尽责”，将各种事故消灭在萌芽状态。今年将联合县安委会，开展专项治理活动，遏制各种违章用电行为，加大漏电保护器的安装力度，杜绝农村低压触电伤亡事故的发生。二是提升经营水平，确保企业效益稳步提高，采取打造服务品牌。构建“机关服务基层，全公司服务营销，营销服务客户，全员服务社会”的全员、全方位、全过程的客户服务体系，形成内外一体的优质服务常态运行机制。在服务方式创新化，业扩报装实现“一口对外”，电费交纳实现“一机对外”、异地查询、异地缴费，针对客户特点，创新服务手段， 夯实营销基础，规范对综合变各分类电量比例的核定，加大客户端分类电量的管理和电价的执行力度，使购售价差和利润有重大突破；严格电能计量设备周期校验制度，加强计量表计现场检验工作，对低压表计进行强制校验，限期更换不合格表计，加强无功管理，对100千伏安及以上配变加装无功表，执行力率电费。同时，认真抓好单价管理和大工业用户管理。对大工业用户要加强规范管理，严格执行报停审批程序，建立大工业用户报停档案，研究制定大工业用户季节性用电基本电费收取办法，确保企业利益不受损失。在2010年的电网建设发展中，公司重点在加强电源点建设，全面完成35KV华苏线、韦段线的改造工程，确保群众抗旱用电和水源地抽水用电；实施35千伏张家、果园、西寨变电站增容工程，切实提高洛南地区供电能力；协调，努力做好石槽变电站移地升压的前期准备工作，力争110千伏石槽变电站尽早开工建设，并在年内完成建设任务，确保官池工业园区的正常用电完成110KV党家庄、35千伏高安线10千伏中低压配网改造工程和调度所调度通信改造工程，加快电网的自动化进程；积极争取项目资金，力争完成1500万元的中低压完善工程规模。
面对存在的困难和问题，大荔县电力分公司一班人有信心、有决心，打造一只全新的“品牌”企业，向各级领导和当地群众交上一份满意的答卷。
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