宁都县供电公司职工教育培训“重实效”

职工培训教育是企业管理的一个重要组成部分，是提高职工素质，培养“四有”职工队伍的有效途径。3月2日，江西宁都供电公司坚持面向企业、面向生产、因材施教、学用结合、定向培养的原则，制定了2010年职工教育培训计划，为进一步提高员工综合素质，逐步向一流企业迈进奠定了良好的基础。

该公司根据人员情况，分工种、岗位布置建立中层管理人员、专业技术人员、一线员工“三级”培训体系。一级培训由人力资源部组织，内容以现代企业管理、先进管理理念、法律法规、研究公司存在的重大问题及解决办法为主，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力，创新能力和执行能力。二级培训由各部门、单位进行实施，人力资源部负责检查，内容以专业知识为主，日常工作为辅的原则，提高技术理论水平和专业技能，增强技术创新，技术改造能力。三级培训由各班站组织实施，人力资源负责检查，内容以技能培训和日常工作为主，不断提升一线员工的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

为确实保障培训质量、培训效果，达到造就一支政治上强、文化素质高，作风过硬、懂技术的职工队伍目标，提高公司整体执行力，促进公司的稳步发展。该公司将培训成果纳入各部门、单位的日常工作范畴，要求部门、单位做好每次的培训培训记录，每位员工需做好每次培训的笔记，人力资源部每月月底，对培训笔记进行检查和考核工作。培训期间，要求每位培训人员，必须遵守培训制度，培训期满后，将对每期培训学员进行考试、考核，综合考核成绩（理论、技能）平均分在80分以下者，给予当月绩效工资10%的处罚，并要求补考。