3月1日,笔者从江西峡江县供电公司三届二次职代会中获悉,为深入贯彻落实国家电网公司实施人财物集约化管理和省公司加快县供电企业的发展战略,该公司结合县公司工作实际,积极策应,精心推出四项举措,努力争当集约化、垂直化管理的先行区和排头兵。
据了解,这四项举措是,按照“电网发展一体化、安全生产一体化、营销服务一体化及人财物集约化管理”的原则,策应上级公司人财物集约化管理,逐步建立和完善能适应国家电网公司和省公司人财物集约化管理的组织体系、制度体系和标准体系,使各专业尽快适应上级公司集约化管理的发展战略。根据地方经济社会发展对各级电网的需求,及时滚动优化电网规划,提前储备工程项目,建设坚强峡江电网。紧跟智能电网发展趋势,大力推进科技创新工作,加快先进适用技术的推广应用,在电网建设和改造中大力推广紧凑型线路、同塔多回、快速保护、大截面导线、变电站综合自动化等成熟技术,提高公司电网技术装备水平和综合效益。以人财物集约化管理为目标,启动信息系统一体化建设,加快通光工程建设,打造安全可靠的信息高速网,全面启动成熟套装软件(ERP)实施工作,丰富一体化平台功能,完善企业基础业务模型,优化管理流程,实现人财物管理业务流、资金流和信息流高度融合,确保公司更好地融入国家电网公司、省公司发展规划。
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