为进一步提高行风建设水平,3月4日,江西宁都县供电公司以“四个服务”宗旨,采取八项措施并举,开创2010年行风建设新局面,有力地推进各项工作再上新台阶。
该公司采取八项措施推进行风建设:一是完善目标责任机制。进一步落实责任,实行公司党政一把手、部门主管、全体员工上下联动的管理格局,层层签订责任状,做到行风建设有人抓,抓的实,抓的好;二是完善沟通协调机制。制定走访计划,组织相关人员定期不定期地走访县委、县政府、企事业单位、广大居民客户。在走访中加深了解,掌握实情,查找差距,在走访中解决问题,化解矛盾,增进友谊;三是积极开展“服务进社区,方便你我他”活动。为社区居民客户提供用电业务宣传服务,指导安全用电、节约用电、科学用电常识,收集客户意见并加强与客户的沟通联系,及时解决用电问题,改进服务质量;四是认真履行供电服务承诺。努力提高供电可靠性和电压合格率,大力推广联合检修、零点检修和带电作业,尽量压缩计划检修停电频次和时间,尽最大努力减少停电,满足各类客户用电需求;五是持续完善优质服务。细化事故预防措施,提高应对突发事件的快速反应和处理能力。加强抢修过程控制与监督,提高快速抢修能力;六是加强队伍建设。强化服务质量的检查和考核,召开行风监督员座谈会、明查暗访、上门询问了解、面对面征求意见建议、发放行风民意问卷等方式,加强对窗口人员规范化服务的监控,努力提高其服务水平;七是完善监督考核机制。不断丰富和完善监督考核机制,按照上级要求,进一步细化考核内容,把行风建设完全置于全社会监督之下;八是狠抓行风建设和优质服务监督机制和体系建设。以责任追究为强制手段,推动行风建设由“纠”向“建”,建立完善的约束激励机制。加强和政府纠风部门的联系沟通,充分发挥行风监督员的监督作用,为行风建设和优质服务工作营造良好的社会环境和舆论环境。
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