盱眙供电公司为中层管理人员“充电”

“团队管理者成事的关键是要做对的事、用对的方法做事、找对的人……”、“中层要得到上下认可，就必须勤奋做事，简单做人，耐得住寂寞，受得了诱惑”3月4日，盱眙供电公司中层干部综合管理技能培训班上，清华大学总裁班特聘教师、江苏科行集团管理顾问薛灿宏教授就“如何当好中层管理者”课题正在授课。该公司中层及以上管理人员共56人参加了听课。

企业中层管理人员，不仅担负着繁重的日常生产建设任务，同时还扮演承上启下，沟通协调的桥梁和纽带角色，如何在做好本职工作同时做一名合格的“中层管理者”？为了使公司中层带着“问题”参加培训，提高学习效果，该公司人力资源部在训前就“你的下属工作失误时你怎样处理”、“你会在什么情况下表扬你的员工”等18个问题专门做了一次问卷调查。在是日为期一天的培训课上，薛灿宏教授分上、下两场作了7个小时的专题讲座。讲座共有“中层如何定位”、“中层如何得到领导认可”、“中层如何得到同级支持”、“中层如何激励下属”、“中层如何辅导下属”、“优秀中层如何带团队”六个专题，同时结合电力系统工作实际融入了诸如“企业的部门负责人如何配合兄弟部门工作”等15个生动案例，深入浅出地讲解了管理的基本概念、管理的方法和技能，沟通的方法和技巧、领导的艺术、绩效管理、时间管理等管理知识，薛教授引经据典，旁征博引，妙趣横生的授课风格赢得现场阵阵热烈的掌声。培训过程中，教授还与现场听课人员就“《西游记》中唐僧师徒四人谁最适合做管理者”等生动有趣的管理实例进行了互动，参训人员利用所学的知识，积极分析培训中设置的问题，联系实际寻找解决的办法。

通过此次培训，参训人员纷纷表示，在年初各项工作全面展开伊始进行“充电”，不仅有助于提升自身综合素质，加深对国网公司发展战略和对管理的认知，还为今后提升综合管理素质、推动全年目标任务完成打下良好的基础。

来源：中国农村电气化网